常村矿经营支部“三项机制”打造特色党支部

       经营是企业的命脉，经营管理对企业脱困转型发展起着关键作用。常村矿经营党支部紧紧围绕企业发展的中心任务，进一步解放思想、更新观念、拓展思维，夯实基础，加强管理，建立健全三项管理机制，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，开展“六型”特色支部创建活动，确保了各项工作任务的完成。

       警示教育机制塑作风。该支部通过支部会议、学习会等时间，严格按照矿相关廉政建设要求，组织党员干部认真学习了《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》，并通过观看警示教育片、参加《条例》、《准则》知识竞赛等活动，进一步加强了反腐倡廉教育的针对性和实效性。为了加大了对经营管理风险点的管控力度，开展了预防职务犯罪工作，一方面促进了机关工作人员的法治意识，促使大家自觉依法规范管理，防止滥用权力；另一方面促进了党员干部学法守法，依法办事，自觉遵守法律制度。把警示教育作为推动廉政反腐建设的常态机制，营造了风清气正的廉洁从业氛围，进一步培养广大干部职工的廉洁勤政意识。

       沟通交流机制聚人心。经营支部通过科务联席会定期开展党员自我剖析、自我批评，不断强化党员责任意识，及时发现问题，及时采取措施更正；利用“3-5-5”工作模式，搭建了职工与领导沟通的桥梁，深入基层开展“谈心交心”活动26人次，针对长期旷工、工作不正常等不良行为的职工进行思想帮扶，及时疏导、化解了矛盾，减少了上花班人数，杜绝了涉毒吸毒情况。同时，通过沟通交流的形式，有效提升了机关服务队组的工作水平。

       示范激励机制增动力。以“精益化管理”为目标，制定精确、公开的激励机制，要求党员思想觉悟高于普通职工、业务技能精于普通职工、工作业绩优于普通职工，成为榜样，激励、培养职工工作的热情和积极性，不断强化了各单位职工的创争意识。特别是面对当前严峻的煤炭市场形势，引导职工根据自身实际，自树标杆，积极参与到“我是常村人，时时事事为常村”主题活动中，做到人人都有奔头，人人都有压力，形成了“比学赶超”的良好氛围，增强了工作责任心和上进心，激发了干劲和活力，为企业脱困转型发展奠定了良好基础。

（文/ 陈波）

责任编辑：孔静