幸福元素 企业成功的灵魂

      在世界每一次经济浪潮中，总有许多企业相继被淘汰，辉煌与荣耀、兴衰与失败只有企业的经营者知其中滋味，世人总爱冠以经营不善、管理无方、产品科技含量不高等等诸多原因，或归咎于经济发展的大势所趋。于是，放眼全球，多少知名企业遭遇滑铁卢，一蹶不振，甚至游离于破产的边缘。而我国，追求企业文化已有多年，将传统的儒学精髓贯穿于企业的管理与经营当中，企业的文化相对已臻成熟，在以仁、义、礼、信等文化元素烘托的国内知名企业，在新一轮经济危机中，同样难逃厄运。企业兴、员工兴；企业衰，员工衰，一个企业在当今百舸争流、咄咄逼人的发展态势前，如何才能立于不败之地？

      答案是偶尔在一本书中找到的。世界杰出华商协会主席、天九儒商投资集团董事局主席、全球公益慈善联盟金质勋章获得者、中国文化传播业新坐标人物卢俊卿先生积一生传奇，荟萃人文经营理念，妙手巨著的《幸福的企业才是最好的企业》一书，语言生动、案例精彩，且引经据典，读来琅琅上口。尤其是卢先生在书中别出心裁的提出了“幸福力才是终极的企业核心竞争力”，这一经营理念颠覆了企业管理学界以往关于企业核心竞争力的学术观点，明确阐明“幸福企业才是最好的企业”，强调“企业应该追求幸福最大化，而不是利润最大化”、“幸福企业是用心建设的，而不是用钱建设的”。我想，卢先生秉其一生得出的思想精华，辅以其企业的成功事实，足以回答“企业如何才能立于不败之地”的问题，只有“幸福”二字。幸福，是人生追求的最高境界，其涵义因人而异、因地而生、因时而变，说到底是真真切切地享受一份唯有自己知晓的欢乐。卢先生在该书中对“幸福企业”的概念、内容及构建做了系统、全面、科学的研究，他认为，幸福企业必具备五点，即：快乐工作、共同富裕、共同发展、受人尊敬、健康长寿。常见的五句话，甚至也是我们习以为常的共识，却囊括了卢先生追求幸福企业、构建幸福企业的全部实质。有多少人能参透这五句话的真谛？又有多少人能按照五句话的标准去切实的践行？

      在经济社会高速发展的现代，在企业奋力拼搏、驰骋商场的今天，当我们被岁月的车轮裹挟前进时，当我们被快节奏的生活折磨得茫然不知所措时，难以也舍不得停下来仔细咀嚼幸福生活的味道。直到有一天，我们在竞争中折翅、铩羽而归，像丢盔弃甲的将士，那种失落的痛楚与沮丧的情绪却在长时间的弥漫，这个时候，你有幸福吗？就像南方诸多企业家出现逃跑、甚至自杀现象一样，失败是企业和个人都必须面对的重大考验，这些企业家在战战兢兢中生活，甚至在悲欢失望中结束生命，有幸福可言吗？我总觉得我们一味地追求前进、追求财富的同时，总是缺少了些什么。我们在不断地改善生活、完成物质储备的同时，总是背离了我们生命的初衷。卢先生的这五句平常而朴实的话语，像一剂良药、像一抹春风，让人豁然开朗、洞开茅塞……

      快乐工作。高尔基曾经说过:“工作快乐，人生便是天堂；工作痛苦，人生便是地狱。”在现实生活中，也许选择了什么样的工作身不由己，但是我们却可以改变心态来面对挑战，世界上没有不好的工作，让我们对工作产生不满的是不平衡的心态。因此，快乐工作关键取决于心态。企业也必须充分认识到，员工在企业进行生产、以自己的劳动转换为生活的必需品，完成其个人成长、事业发展的同时，还有婚恋、家庭、社交、技能学习、休闲娱乐等等的需求。企业应尽可能地创造条件，提供方便，让员工在全心全意做好工作，完成任务之外，有足够的时间、空间去休息，去娱乐，去锻炼身体，去发展自己的爱好，去结交亲朋好友，去和家人团聚。让每个员工都保持快乐的心态，才能营造企业快乐的氛围。

      共同富裕。办企业、参加工作都是为了不断累积财富，实现富裕。就企业而言，应要关注员工、关注员工富裕。富裕分为物质富裕和心理富裕，物质富裕方面有一定指标，包括收入、补金、股票、社保等等方面，企业应当解决员工的这些需要，因为没有员工的富裕，就谈不上藏富于民，谈不上共同富裕，只有员工企业共同富裕，企业才能发展。卢先生在书中强调，作为一个企业都应高调处理好员工福利和社会保险等方面的待遇。只有这样，员工在企业工作才能安心，才能更好的为企业创造财富。只有拥有物质和心理双重富裕的企业员工，才会为工作在企业感到自豪，甘愿为企业奉献，成为推动企业发展的原动力。

      共同发展。企业和员工只有实现共同发展，才能达到企业与员工的共同成长和良性循环。卢先生认为，企业是一个平台，员工在给企业做贡献的时候，自己得到了成长和发展，职业生涯得到了一个提升。而企业也要采取行动，建立合理的制度，要营造理想的气氛。充分考虑员工的实际需求，在共同认同的框架内合理解决企业与员工的利益冲突，创造和谐的人力资源环境，最终达到企业和员工共同发表的目标。在企业与员工共同和发展的促使下，企业就会逐渐的走向良性循环，就会做大收入蛋糕。员工在给企业带来丰厚利润的同时，也迎来自己快速发展的境遇，智慧和创造性也能够达到不断的发挥。为此，企业应抱着共同发展的理念，善待员工，予以激励，充分调动工作的积极性，企业将会受到更大的回报。

      受人尊敬。每个企业都有受人尊敬的愿景。企业受到社会各界的尊敬，员工会感到充分的自豪，这样企业的影响力和对外形象才能得到明显提升，企业才能保持旺盛持久的生命力。卢先生指出，企业要坚持“以爱为中心”的理念，充分尊重员工，不断以改善员工的生产、生活条件，维护员工的合法权益等措施把尊重员工的意愿落实到行动上。企业经营者应不断创新管理手段和领导能力，在各界办理“人才工厂”。应以高端的服务得以广大消费关系和消费者的信任。企业还应不断提高业务和创新水平，不断提升产品的质量。赢得社会各界的尊重。一家受人尊重的企业，员工才能活得有尊严，工作中才会有底气、有信心，才能与企业共患难、共荣辱、共发展。

      健康长寿。快速成长、延年发展、百年不衰是每个企业的发展愿望。企业都要经历孕育期、初生期、成长期、成熟期和衰退期五个阶段。但是，企业和企业之间在生命周期的长短上却存在着巨大的差异，所以有的企业延续千年屹立不倒，有的企业则刚刚孕育就扼杀在襁褓之中。近年来，中国企业家倒台、企业家英年早逝的消息屡见报端。建设幸福企业的最后一项修炼--健康长寿，已经迫在眉睫。 于是卢先生指出，要想实现健康长寿，就要“做好事，走正道”，企业家或企业经营者都要严格要求自己，管好自己及自己周边的人，廉洁经营，绝不以身试法。所以一个企业要在实践中不断地学习创新，并拥有科学的管理体系，这样才能做到长盛不衰。同理，一个健康长寿的企业，运营正常，不断发展壮大，在那里工作的员工就不会有担心下岗的忧虑，会身心愉悦的参加到工作中去，在幸福的企业里，打造自己幸福的生活，也能实现生命的健康长寿。

      看完这本书，无论是企业还是个人想来都应是获益匪浅的。如此近距离地走近一代儒商巨匠，心与心地与之交流，倾听其关于幸福之源的悠悠阐述，聆听其关于做幸福员工的谆谆教诲，感受其打造幸福企业的谋策方略。所学的、所读的、所想的、所悟的都如卢先生的用意点化。作为通信公司里一名年轻的普通员工，能亲身感受到这些年来，公司打造幸福企业的点点滴滴，也能明显感觉到公司的日趋繁荣与昌盛。我公司始终本着“以人为本”的经营理念，不断提高服务质量，提升科学管理水平，业绩蒸蒸日上。公司内广大员工的幸福指数也在不断攀升，因为无论是作为企业，还是员工，我们都知道，幸福是成功的灵魂！

潞安通信公司 田俊青

责任编辑：杨萍