常村煤矿“六型”党支部筑根基促发展

       面对新的形势，常村煤矿结合实际，在全矿各基层党支部中紧紧围绕矿井中心工作，深入开展了创建安全生产型、集约高效型、管理创新型、学习服务型、道德廉洁型和文明和谐型“六型”党支部活动，切实增强了党组织的创造力、凝聚力、战斗力，为企业转型脱困提供了强有力的组织保证和动力支撑。

       争创安全生产型党支部。该矿各支部紧扣本单位、本系统工作实际，积极开展安全理念宣传活动，引导广大职工牢固树立“大安全”理念，为实现矿井动态安全、本质安全、实质安全奠定了思想基础。同时，以查“三违”、除隐患，进一步规范岗位行为为着力点，立足岗位开展安全隐患排查，井下一二线支部，把违章行为作为查找重点，通过“班查、日统计、周分析”，对违章行为“百分之百登记，百分之百教育，百分之百整改”，通过自查和互查，规范职工安全行为。确保了本部门工作、正规循环率明显提升，“三违”率、事故率显著下降。

       争创集约高效型党支部。各支部从“优化机构设置、调整岗位职能、创新薪酬分配、强化高效管理”方面入手，突出减人提效的工作，积极探索具有常村特色的基层科队集约高效、减人提效生产新模式。立足自身工作实际，加强内部管理，优化资源配置，创新管理机制、提高劳动效率，不断提升劳动组织、设备检修和工程质量水平。各支部持续深化完善大超前管理，降低事故影响率，提升工时利用率和正规循环率。并深入开展降本增效、小改小革等活动，千方百计降成本增效益。

       争创管理创新型党支部。该矿各支部以绩效管理为抓手，进一步加强了科（队）务联席会的管理，规范了会议流程，提升了会议质效，切实通过联席会强化协调沟通，提升党政一体抓管理、抓创新、促经营的主动性和积极性。同时把执行力文化体系建设纳入支部日常工作，通过执行力文化管理，推动了部门整体工作质效。他们还紧扣自身实际，推进理念创新、制度创新、管理创新、技术创新，全面提升创新能力。2015年，全矿各支部申报创新项目74项，立项35项，进一步改进了党支部工作中的薄弱环节，把难题变课题，把难点变亮点，提高了支部工作运行的质量。

        争创学习服务型党支部。按照“缺什么、补什么”的原则，该矿各支部立足部门实际和职工岗位需求，充分利用“一课三会”、班前班后会、专题党课、业务培训、技术比武等平台，努力营造学习的氛围，提升员工整体素质。在此基础上，各支部按照“服务队组、服务职工、服务生产、服务生活”的总体要求，进一步强化大局意识、服务意识，深化服务内涵，拓展服务领域，建立健全了业务科室服务基层队组、基层队组服务职工群众的工作机制，为企业安全生产提供了高质量的服务，为职工创造了良好的工作条件和生活环境。

        争创道德廉洁型党支部。以提高员工思想道德素质为目标，该矿各支部扎实开展了道德讲堂、道德银行、道德经典诵读、道德模范评选、遵德守礼提示牌“五德”建设工作。突出价值引领和使命管理，加大了职业道德、家庭美德、社会公德“道德楷模”典型人和事的选树、宣传，发挥典型人物的引领和示范作用，公德“道德楷模”典型人和事的选树、宣传，发挥典型人物的引领和示范作用，进一步培育了职工的使命感和责任感。在廉政建设方面，各支部积极贯彻落实中央“八项规定”精神，深入开展“三严三实”专题教育，狠抓作风建设，认真落实党风廉政建设责任制，加强对本部门、本单位党员干部的教育、管理和监督。强化“八公开八上墙”科（队）务公开、职工代表大会、分工会主席公推直选等各项制度，对事关职工切身利益的重大事项，向职工群众即时、定期公开，为廉政建设提供了制度保障。

         争创文明和谐型党支部。该矿各支部充分利用广播、电视、手机报、电子屏等媒体阵地，加大了对煤炭市场形势和任务的宣传教育力度，进一步降低了职工心理预期。充分运用“三个知道”工作法、“五必谈、五必访”、“有罚必谈”等机制，强化对职工思想干预和心理疏导。利用专题普查、幸福指数测评等方式，开展了职工意见和建议征集，了解职工的实际诉求，化解矛盾纠纷。各支部还组织开展了“安全协管”、孝德文化宣传、义务献血等志愿活动，增强了员工的社会责任感和文明意识。加大了治安、消防、民调、禁毒等工作力度，抓好人防、物防、技防工作，确保矿山和谐稳定。

    ( 文/ 赵  芳)

责任编辑：孔静