调度台上的战争——记余吾煤业生产党支部书记、调度室主任秦会锦

        有一种品德叫不求一鸣惊人，只愿脚踏实地；有一种精神叫从不四处张扬，只愿默默无闻。为了让矿井实现安全生产，许许多多的“调度人”在大家看不见的岗位上默默奉献着，秦会锦就是其中一员。

        “坐上调度台，我们就像打仗一样。”秦会锦这样形容安全调度指挥中心背后的紧张忙碌。作为调度室的“指挥员”，秦会锦和同事们需要时时高度负责，眼观六路，及时有效处理矿山井上井下各类突发情况。

生产“大管家”

       秦会锦是忙碌的，为工作，他没有丝毫懈怠和怨言；他又是充实的，忙碌的工作让他快乐。多年来，他每天早上5：30起床，在调度台汇总各类安全生产信息台帐，准备7点20分的早调会，每日通报矿井安全信息，安排重点工程，强调变化环节……他用自己的辛勤努力和汗水，换回了矿山的安全有序生产。

       今年，秦会锦还牵头完成了矿井应急管理体系，做到快速响应、集体响应、现场响应机制，把安全预警、预控与应急管理相结合起来，把应急预案的修订、各项演练工作作为矿井最大的超前管理工作来抓，认真组织瓦斯、水灾、顶板和雷电灾害事故演练，成功试验了单“U”＋高抽通风方式，推广应用了CO2预裂增透、膨胀水泥封孔、上隅角埋管抽采等先进工艺技术工艺，实现了全年安全生产无事故。

         作为综采工作面设备安装、回撤的主管业务部门主管，他针对回采工作面的设备安装、回撤进行重点调度，对现场出现的各种问题进行及时协调解决，保障了矿井采掘衔接的生产组织工作。

         同时，他加强了超前管理、变化管理、重点调度管理，制定了详细的管理考核机制，有力的促进了矿井安全生产工作。通过超前预测和变化管理手段，调度室有力掌握了矿井的动态安全生产状况，及时根据变化情况做出迅速反应。

          他合理分解月度任务指标，严格遵循正规循环作业要求，结合矿井瓦斯高和地质构造复杂的生产实际条件，科学组织各队组生产，圆满完成原煤产量及掘进进尺生产任务，使余吾煤业公司成为潞安第一座真正意义上的大矿、好矿、强矿。

         长期在生产一线打拼多年的秦会锦，深知大力实施科技创新所带来的作用。他针对在安装、回撤和采煤方面上遇到的挡手难题，主动深入现场，深入队组协调沟通，组织职工大胆创新、小改小革。2015年，在他的带领下，共实施技术创新项目10项、小改小革成果12项，有效消除在生产中的制约瓶颈，大大推动了矿井的安全生产。

党建“急先锋”

         有什么样的理论来指导，就会有什么样的行动去实践。基于这种认识，作为党支部书记的秦会锦特别注重党员理论素质的提高。而且，还能注意利用各种外出学习培训的机会，加强与党员的沟通，汲取其成功的经验，努力提高和充实自己。

        作为生产党支部的书记，秦会锦在工作中就一直在想，如何能像吸铁石一样，把党员干部群众拧成一股绳，让大家一起为安全生产出谋划策。4年的党支部书记生涯已经让他成长为一名历经风雨、有能力驾驭困难和挑战的优秀共产党员。在大家的眼里，生产党支部是一支奋战在特别能战斗、特别能吃苦、特别能奉献队伍。

        南2107工作面是余吾煤业公司首个使用“单U+高抽”通风方式的工作面。由于瓦斯赋存量高，抽采时间相对较短，该工作面在初采时就给矿井安全生产造成了不小的压力。针对这个问题，生产党支部组成一个党员攻关小组，秦会锦担任组长，每天安排党员骨干现场跟班，现在，南2107工作面由原先初采时期的每天二刀半，提升到现在的一天五刀煤。

        “企业给了我一个这么大的平台，我要更加努力地去实现自己的梦想。”在采访中，秦会锦手拿一摞调度报表笑着对笔者说。

         从一名技术员成长为队长，从调度室主任成长为副总工程师……秦会锦变瘦了，曾经乌黑的头发冒出了白茬，白皙的皮肤晒得发黑，单瘦的身体更显疲惫，但是他的精神却丝毫不减，反而更加旺盛。因为他知道，摆在面前的还有：南五采区迫在眉睫的工期，十三五规划的排兵布阵，各专业方案的优化，安全质量的把控，都经不起任何闪失……

          心有多大，路就有多远。为了煤炭企业生存而战，为了安全生产而战，为了职工的饭碗而战，一切尽在不言中。因为秦会锦心中有一个信念，那就是：“千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金”。

(文\  图  李宁)

责任编辑：孔静