“软实力”的“硬作用”——来自余吾煤业创新党建工作的报道（中）

        从创新党委工作责任制到积极实践“党建工作+”的工作思路，从创新党建方式方法到凸显共产党员的先锋模范作用，创新求实已成为余吾煤业公司党建工作的主旋律。去年以来，余吾煤业公司党委不断改进和探索落实“1234”党建工作新模式，“软实力”建设充分发挥了在矿井持续发展中的“硬作用”。

        “党群文化组所报创新项目形式新、方法活、效果明，经过综合评比，获得本季度创新工作第一名。”这是记者在余吾煤业公司创新工作评比会现场看到的一幕。“我们党群文化组能够获得全公司第四季度创新工作第一名，得益于公司党委‘党建+’的有力举措。”该公司党群文化组组长这样说到。

        2015年以来，该公司党委针对矿井的建设实际，该公司积极推进党建工作理论的创新与实践，提炼、整合、形成了“越是新建煤矿越要把党建工作做实；把人才培养成党员，把党员培养成骨干，使党员队伍成为最优秀的人力资源；把核心融入中心，凝聚力变为生产力，使党组织成为正能量的输出源和加油站”的党建工作新理念，提升了党建工作水平。以“职工技能大赛”、“五型党员”和“党员先锋岗”等活动为载体，依托“党建+”的工作新方法，把创新驱动作为工作的着力点，坚持‘部门+课题’，发挥党委委员在创新驱动中的主导作用，坚持‘党员+项目’，发挥党员在创新驱动中的示范作用，坚持‘党员+人才’，发挥党员在创新驱动中的帮带作用，坚持‘政策+激励’，发挥制度机制在创新驱动中的保障作用，吹响了逆势而为的进军号。

        该公司党委还要求各政工部门和基层党支部，每季度必须有一项创新项目，并加大了对创新开展党建工作的问责力度，对连续三个月没有创新的政工部门负责人和党支部书记进行约谈，同时建立了相应的激励机制。这一举措有力地调动了广大党员干部创新的积极性和主动性，先后推出了“道德示范高地”创建工程、“十创十争”主题工程、“三个六”党支部创建工程等创新项目12项，使创新工作成为了应对当前煤炭经济新常态的一道利器，进一步释放了万众创新的新活力，引领了余吾煤业蓬勃向上的创新浪潮。

         以安全教育创新为例，余吾煤业公司党委主动迎合职工的“口味”，通过建立“职工QQ群”，拍摄“微电影”，发布“安全公益广告”，开发“微平台”等现代信息传播工具，积极探索耳目一新、生动形象、喜闻乐见的安全教育方式方法，使职工在安全生产中由“被动参与”变为“主动融入”。 同时，针对职工在现场存在的不规范行为，与一系列严格的安全工作考核奖惩制度有一定差距的实际，该公司党委严格落实党委、行政、部门、基层、班组的“五级责任体系”，明确安全稳定、技能提升、现场教育、区队教育、班组教育“五条主线”，坚持公司、队组、班组、社区、家庭“五网互动”，及时建立以人为核心的安全诚信教育体系，强化队组与队组之间、班组与班组之间、职工与职工之间的诚信度。深化安全风险评估，上道工序不为下道工序留下隐患，下道工序保证上道工序的安全可靠，提高设备运行的可靠性，增强现场安全的预见性，实现安全管理的可控性。“安全教育的创新，主要是解决职工的认识问题，职工喜欢什么就干什么，易于接受哪种方式就用哪种方式。”该公司党委副书记常中昱如是说。

         党建工作的创新发展不仅体现在理念的创新先导，更体现在重点工程“真抓实干”出品牌上。在余吾党建创新的实践中，通过纵向、横向“联动”，实现资源优化配置，促进各单位、支部之间工作优势互补、共同提高。不断创新支部与党员之间联促的载体，除了运用好标语、板报、橱窗等方式外，还充分利用广播、电视、网络等媒体强大的信息宣传优势，加强对国家方针政策、上级指示精神、矿井规章制度的宣传力度，让职工群众领会精神，明白道理，把思想和行动统一到推动矿井安全持续发展上来。基层各党支部充分利用职工政治学习日、班前班后会、“三会一课”和召开座谈会、交流会、研讨会等多种方式，加强政治理论学习，开展“学习型领导班子”、“学习型班组”、“学习型员工”创建活动，促进干部职工群众为矿井发展建言献策。在积极推进落实年初职代会中承诺的顺民心暖民心的实事方面，该公司各级党政部门想员工之所想，不断从细节着手，在员工的“吃、住、行”等方方面面凝心聚智，大幅度提升员工幸福程度。比如在“两堂一舍”建设和改造工程中，该公司对职工食堂进行了设施设备的配备和更换，同时在班中餐方面增设“网上订菜系统”；完成了公寓楼床上用品更换工作，全部开通WIFI无线网络；大力推行全员免费理发和免费搓澡的“一卡通”服务；开通了24小时后勤调度“一线通”服务协调专线，实现了解决员工涉及水暖电和食宿问题的应时服务，真正让职工深切感受到企业大家庭的温暖。

          ( 文\ 贾辉)

责任编辑：孔静