常村矿深入推进党建发展的报道

        党旗飘扬，凝聚力量。2015年是煤炭企业艰难前行的一年，是我集团全力以赴共克时艰的一年，是常村人奋力拼搏创新发展的一年。这一年，常村矿党委因地制宜、因势利导地加强党的建设，为企业发展凝聚了力量、鼓舞了士气、提供了保证，鲜艳的旗帜迎风飘扬、猎猎作响。 

 

信心——撑起发展大旗

        信心比黄金重要。面对严峻的煤炭市场形势，常村矿党委去年的工作思路为“一个中心，两个基本点”。“一个中心”，就是紧紧围绕矿井“逆势生存、蓄势发展”中心工作，适应、建立、引领新常态。“两个基本点”，就是引导广大干部员工，一要正视危机，二要振奋精神。

        “要充分认清我们面临的严峻形势，练内功，挖内潜，我们有信心走过煤市寒冬。”2015年，常村矿宣讲团成员经常与职工面对面，讲形势、增信心、添动力。

        该矿充分用好价值引领、使命管理这一抓手，引导广大党员干部争做表率，引导职工家属争做贡献。该矿党委持续强化了形势与任务教育，建立了市场信息发布会机制，并通过发挥政工部门、道德模范宣讲团，以及各种媒介的宣传引导作用，开办各种专题讲座，全年开展形势和任务专题教育200余场，组织座谈会60余场，积极培育职工正确的奋斗观、收入观、幸福观，激发了干部职工的动力和活力。

         去年是常村矿建矿30周年、投产20周年，该矿充分利用这一契机，深入开展了“五个一”系列活动，学习、弘扬、践行常村矿风，努力把“艰苦奋斗、务实创新、追求卓越”的常村精神转化为应对危机、化危为机、赢得生机的制胜法宝。深入开展了“我是常村人，人人、时时、事事为常村做贡献”等活动，激发了广大职工家属齐心协力应对挑战的决心和信心。

         同时，该矿通过“文化塑魂、文化聚力”，在基层队组深入开展了“家”文化建设活动，各单位引导职工“议家情、知家底、管家事”，努力建设“平安、奋进、和谐、廉洁、温馨”之家，进一步激发了职工归属感、责任感和使命感，“与企业共荣辱、同命运”的观念深入人心，真正将思想政治工作优势转化为了企业的竞争优势、发展优势。

 

实干——挑战市场危机

        好作风是干事创业的重要前提。去年，常村矿坚决贯彻党要管党、从严治党的政治要求，深入开展了群众路线教育实践活动“回头看”、学习讨论落实活动、“三严三实”专题教育，持续推进作风建设。初步建立了党委市场公允价格体系，加强了对“三个委员会”的监督，开展了经营秩序和经营纪律专项整治活动，强化了党员干部作风。

        “我承诺，坚持每周主动了解、听取、收集职工家属的困难，尽最大能力帮助解决。”

         “诚实待人，清白做人；坦荡处事，踏实干事。”

         党员干部是职工心中的一盏明灯。常村矿党委在全体党员干部中深入开展了以“重温党章、重温入党誓词、重温座右铭”为内容的“三个重温”活动、“反腐倡廉教育宣传月”系列活动、“创建星级支部 争当品牌党员”活动等活动，全矿党员干部、重要岗位人员2600余人接受了教育，20位党支部书记走上了“支部书记论坛”，46名党员干部成为品牌党员，激活了党员干部队伍的生机活力。

        形势越是严峻，越好做好矿区稳定工作。常村矿大力加强了社会治安综合治理，特别是在在禁毒方面，开展了以“检、帮、打、防”为主的“四位一体”禁毒防毒工程，对全矿包括潞阳公司在内的1414名副队级以上干部进行了尿检，禁毒工作取得了阶段性成果，受到集团公司的充分肯定。

        同时，充分发挥社区和群团组织作用，不断增强为职工家属的服务能力。健全了“社团+社区+社工”联动机制，狠抓了安全社区建设和特色小区建设。加大了对困难群体帮扶力度，慰问救济319人次，发放慰问救济金814388元，发放大病医疗互助金互助金额27万元。深入推进群安工作，帮教“三违”职工119人，专访谈心不放心人100余人。

 

创新——绽放别样光彩

        用漫画的形式解说“十个严禁、十个必须”，简单明了地让我知道了必须做什么，不能做什么。机修厂职工申帅兵谈起“安全漫画”活动感触很深。去年以来，常村矿党委创新安全教育方式，开展了“安全动漫、安全漫画进队组”活动，强化了安全教育效果。目前，已制作完成7个动漫作品、80余幅漫画作品。

        创新是矿井持续发展的不竭动力。为破解企业党建工作虚化、弱化、松化的难题，常村煤矿党委通过创优四个环境，大力开展了党建创新工作。

       创优安全生产环境。除了安全动漫进队组活动，该矿党委还创新运行了安全生产、经营管控诊疗机制，帮助“问题队组”解决突出问题，提升管理水平。2015年全年对9个队组进行了12次问题诊疗。开展了政工干部与安全生产党员干部拜师结对子活动，通过“每月下一次井”等“六个一”活动，提升了政工干部服务安全生产的能力。

        创优选人用人环境。领导干部是职工的领头羊，在企业困难的情况下，更需要有担当的领导干部。该矿创新运行了干部动态考核机制，将干部日常履职情况、工作作风、经营绩效、日常管理、遵纪守法等情况全部纳入考核范畴，全年动态考核300余人次，进一步提升了干部履职尽责意识，有效改善了各项工作的执行效果。

       创优职工思想环境。煤炭形势不利，对稳定职工思想是一项巨大挑战，针对此，常村矿党委创新推行了“三个知道”思想政治工作法。各支部有针对性地开展亲情帮教、“三违”帮教、出勤帮教、安全心理疏导，并借助“一部一卡”模式，先后对667人次进行了有效的思想帮教，为矿井安全提供了可靠保障。

       创优精神文明环境。该矿党委紧紧围绕企业发展实际，着眼于构建安全文明的生产秩序、健康文明的生活环境和文明向上的精神状态，建立了《常村煤矿精神文明建设指标体系》和《常村煤矿文明礼仪体系》，全面提高全员文明素养和道德水平，促进广大职工能规范作业、文明作业，为安全生产保驾护航。

 

（文\ 陈波）

 

 

 

 

责任编辑：孔静