余吾煤业：“五必谈 五必访”效果好

        职工的思想动态直接影响着生产任务的完成。余吾煤业公司在创新党建工作科学化水平过程中，开展了一人一事思想政治工作，扎实推进“五必谈，五必访”工作，把“最后一公里”变成“零距离”，密切了党群干群关系，有效解决了职工工作与生活上的难题，使职工出勤率提升了15%左右。

       “五必谈、五必访”工作，是余吾煤业公司党委进一步加强思想政治工作，及时了解和掌握干部职工思想动态，有效化解各类问题和矛盾，引导广大干部职工以饱满的热情积极投身“大矿好矿强矿升级版”建设的一项重要思想战略工作，是党建工作标准化的一项重要内容。

       “五必谈”，即新上岗的员工必谈，有违章的员工必谈，员工间发生矛盾必谈，思想出现矛盾的员工必谈，组织观念淡薄的员工必谈。“五必访”，即缺勤旷工的员工必访，生病住院的员工必访，家有婚丧嫁娶事宜的员工必访，家庭生活有困难的员工必访，家庭有矛盾的员工必访。自活动开展以来，为职工解决了各种大小事件数不胜数，在职工中得到了很好的反响。

       “发现职工问题及时谈心，及时解决。”这是该公司综采二队党支部建立的领导“谈心”工作制中的一项工作要求。“谈心”工作制是该队组结合“五必谈、五必访”的工作实施要求，创新延伸出的一项工作制度。他们将员工个别谈心和集体教育相结合，做到个别问题单独解决，共性问题集体反思。

       “我们根据问题员工的不同状况设定专属的谈心方案，这样更能贴合他们的实际，问题解决起来也比较有效。” 综采二队党支部书记孙淼这样谈道。自该支部“谈心”工作制实施以来，该支部上花班的职工近80%按时上岗，长旷人数减少了将近10人。

        同时，该公司在各党支部建立“双档案”，即职工个人信息卡与员工访谈档案。各党支部可以全面了解本支部员工信息，每月都要对支部思想状态不好的职工进行走访谈心，了解他们的需求，帮助他们解决问题。同时，该公司还重视“回访”工作。在首次访谈后半个月内要对问题员工适时“回访”，对思想状况未改观的员工要进一步加强思想引导与管教约束，确保访谈工作落到实处、取得实效。

       “留人首先要留心，谈心就是将心比心，经常性地了解职工的工作和生活情况，给予关心和帮助，让大家在余吾工作感觉不孤独。”余吾煤业精神文明办主任郝俊景如是说。

        帮助困难职工解决子女上学问题、慰问职工生病父母……一直以来，该公司党委坚持对职工的困难多关心、多询问、力解决，对于职工在工作、生活上的困难不推诿、不放手，做到“第一时间知晓、全力抓紧解决”，较好地落实了“事业留人、感情留人、待遇留人”的用人机制，拉近了领导与员工的距离，通过有针对性解决员工的实际困难，进一步增强了员工对企业的向心力、凝聚力和归属感。

        自“五必谈、五必访”制度建立以来，该公司政工干部、各党支部书记通过深入基层，累计走访谈心近300多人次，建立困难职工档案154份，为职工解决生活、工作等方面的问题400余件，为企业与员工之间架起和谐安定的沟通桥梁创建了条件。

                                     ( 文\  李宁 明媚)

责任编辑：孔静