五阳煤矿的大学生“五轮驱动”培养管理

      按照集团人才工作的要求和李董事长提出的“好人+能人”用人导向，建立并完善了“五轮驱动”大学生培养体系，逐步引导和培养大学生立足岗位成才，形成了以“三导师指导、四岗位培养、三渠道成才”为核心独具特色的“五轮驱动”大学生培养体系，主要为一是通过培养锻炼，增强了大学生的动手实践能力，使大学生首先能成为一个合格的工人；二是通过轮岗交流使大学生员工能在多岗位锻炼，能使其更快地成长成才，成为复合型的人才；该体系严格奖惩兑现，注重轮岗交流，重激励为矿井的转型跨越发展储备了一大批优秀的专业技术人才，探索出了一条适合矿井战略发展的人才培养新路子。该体系于2012年3月荣获潞安集团党建创新（原创性）成果一等奖。通过进一步完善提升，同年9月，再次荣获山西省煤炭工业协会颁发的现代化创新优秀成果二等奖。

（完成单位：五阳煤矿组织部）

（文/图：钟  军）

责任编辑：杨萍