常村矿创新实施“三个知道”思想政治工作法

 

 

         “企业发展依靠职工，企业发展为了职工”，职工的思想稳是企业的稳定的根本。常村矿面临煤炭市场新常态、新形势、新任务、新要求，在全矿各支部全面推行了“三个知道”思想政治工作法，即各党支部要知道职工个人情况、知道职工家庭情况、知道最近职工身体生活变化情况，从而全面掌握职工情况，回应职工诉求，化解各类矛盾，把广大干部职工的思想与行动统一到当前矿井重要战略部署上来，为推动建设具有强大竞争力、生命力、发展力的而立常村奠定了强有力的思想基础。

 

信心比黄金重要

          “话赶话，没好话，学良你可不能这么小心眼啊？！”

         “大妹子，你也得替学良想想，不能让他带着情绪上班。”

          “……”

         10月的一天，常村矿开拓炮掘队的队长书记带着矿嫂服务队来到了该队职工郭学良家中帮助化解家庭矛盾。原来，开拓炮掘队职工郭雪良上班情绪低落，注意力不集中，偶尔还旷工。经了解，他的妻子在经济上把得太严，两人经常因为家庭琐事拌嘴、吵架，导致小郭上班分心。知道这一情况后，该队组织矿嫂服务队上门谈心，经过晓之以情、动之以理的劝导，扭转了一对夫妻的思想，促进了家庭和谐，目前小郭上班较之前更加积极了。

          信心是个人、家庭、企业成功的基石，为此要想方设法，采取措施，切实增强职工工作的信心和主动性。该矿各支部推行“三个知道”思想政治工作法过程中，纷纷建立了职工信息台账，并对职工信息进行筛查，对出勤情况进行分析，通过责任包保，实行队长书记、副队长、班组长的逐级包保，一级包一级、层层负责任，对排查出来的问题职工和异常情况进行跟踪落实，确保了队组的出勤平衡。

        “虽然经济形势不好，但我们工人的工资基本上没有降低，通过做工作，一些上花班的职工上班正常了，也得到实惠了，工作信心就更足了。”开拓炮掘队党支部书记魏金龙如是说。

         拿开拓炮掘队来说，通过运行“三个知道”思想政治工作法，对上花班人员、家庭矛盾人员、三违人员等经常性开展帮教活动，先后做通3人长旷人员，7人名花班人员的思想工作，目前，这几名职工除能够保证正常上班外，还经常主动承担队里其他工作，全队职工出勤率也由原来的84%上升到92%，提升了队组工作效能。同时，结合亲情送温暖活动、节日娱乐活动，安全知识有奖问答，安全寄语征文等活动，进一步增强了全队职工的凝聚力。

 

办法总比困难多

         安全是煤矿永恒的主题。在安全生产中，思想政治工作必须以人的安全思想为载体，抓好源头控制。今年以来，常村矿通过“三个知道”思想政治工作法，紧紧把握住了职工的思想动态，真正了解到职工在想什么，想说什么，想干什么，将安全关口前移、重心下移、隐患转移，全面促进了安全生产。

         “志刚啊，你这两天怎么旷工了？”

         “鲍队长，现在家里收秋，我请假请不了，可地里的秋也得收呀！”常村矿综采二队的副队长鲍福平通过电话询问职工王志刚为什么没有上班。九月是农村秋收的季节，王志刚家里有20多亩地，父母不能干活，妻子要照看两个年幼的女儿，没有多余的人帮助收秋，往年每到这个时候就是他最头疼的时间。

         按照“三个知道”思想政治工作法，综采二队针对长旷人员制定了《长旷人员预警机制》，通过对本队职工排查，该队发现像王志刚这样的职工不在少数。考虑到职工的实际问题，该队对全队职工进行了调整安排，在保证有足够人员维持生产的前提下，让有需求的职工轮流交替回家收秋。

          同时，为把安全教育做到日常，该队还开展了“进宿舍、访民情、保安全、促发展”活动，每周二、周五支部书记都会带上班组长到职工宿舍进行走访，在及时解答处理职工疑问的同时，更加突出了对职工八小时外活动的了解，建立了更为详细的职工档案。

         在综采二队的职工档案里有这么一段记录：“张XX，根据其特殊的家庭情况，对其岗位进行调换，由生产班调换到勤杂班。”张师傅是该队的一名老工人，工作一向积极主动，有一段时间，连续出现早退现象，还经常精神不振。经了解，原来张师傅的妻子有精神问题，一段时间来病情恶化，他白天上班，晚上回去照顾妻子，经常一夜不能睡觉。知道这一情况，该队对其岗位进行调整，让其腾出更多的精力和时间照顾家人。

        常村矿各队组充分运用“三个知道”思想政治工作法，及时对职工情况进行排查，一旦发现问题，就积极采取措施，有效地保证了职工个人安全，将隐患消灭在了萌芽状态。

 

人心思齐泰山移

          “今年以来，集团公司煤炭板块因销量减少减利10.83亿元，因售价降低减利37.52亿元……”常村矿宣讲团成员小闫，正在认真地做着功课，准备到队组开展形势任务教育。

         在十一月份支部书记例会上，常村矿党委副书记、纪委书记赵军龙又一次要求各部门、各支部，“年末岁尾，要进一步加强形势任务教育，要切实做好‘五防’工作，确保矿区和谐稳定。”

          通过“三个知道”思想政治工作法，该矿了解到职工对企业发展前景判断不明，对个人前途缺乏信心，从而造成部分职工心态失衡，工作消极，士气低迷等不良影响，再加上国家对煤矿安全要求越来越严、标准越来越高，传递给职工的安全压力也越来越大。

          有问题就要解决。针对这一情况，常村矿全面推进“两条战线”、“两个战区”、“两个阵地”的宣传阵地建设，通过广播、电视、《常村矿工报》《常村手机报》以及QQ群、QA平台、微信等新兴媒介，及时发布行业发展信息等，让广大干部职工随时了解形势任务和各项工作动态，并充分利用调度会、政工例会、支部书记例会、队组班前班后会、周二五学习会等时间，讲解集团、本矿面临的形势和任务，开展多种渠道的形势任务教育，增强了干部职工与企业同呼吸、共命运、渡难关的坚定信心。

         同时，该矿深入推进党政一体化建设，开展了“政工干部与安全生产干部拜师结对子”“安全动漫、漫画进队组”活动，提升安全管理合力；运行了“每罚必谈”“安全生产、经营管控诊疗”等机制，帮助队组弥补管理漏洞，全力推进正激励；全面树立“人人都是经营者”的理念，开展了“我是常村人，人人、时时、事事为常村做贡献”等活动，力争做到“花小钱办大事”，激发了广大职工齐心协力节支降耗意识。

         除此之外，该矿还通过“家”文化建设、各类创争活动，进一步引导职工“议家情、知家底、管家事”，激发职工归属感、责任感和使命感，努力建设“平安、奋进、和谐、廉洁、温馨”之家，以“人心齐泰山移”的必胜信念，全力应对市场危机，促进企业发展。

 

 

（文 \ 陈波）

 

 

 

责任编辑：孔静