铁运公司 “严、好、专”加强队伍建设

 

 

          在运输任务日趋繁重、项目建设工期紧迫、安全管理持续加压、自备车运输渐次萎缩、人才短板日益显现，各种困难和压力叠加交织的严峻挑战面前，铁运公司党委立足队伍现状，以“严、好、专”提升队伍素质，适应矿区铁路可持续发展的需要。

         “严”字当头抓领导班子建设。该公司按照“三严三实”要求，着力建设直面问题、勇于担当，政治清醒、严守党规，干事创业、创新创效，求真务实、亲民为民，崇尚法治、依法办事的“五个班子”，提升了领导班子的战略思维能力、经营管理能力、危机处理能力、沟通协调能力。同时，进一步修订完善了党委会议事规则，建立健全了重大决策责任追究制度，为引领改革发展提供了强有力的核心保障。

        “好”字当头抓党员干部队伍建设。该公司坚持“好人+能人”的用人导向，建立健全《干部选拔任用全程痕迹管理制度》《新提拔干部职代会联席会议审议制度》，逐步扩大“公推直选”比例。同时，扎实开展党员责任区、党员包保、党员挂牌上岗、党员难题攻关等活动，认真落实党员量化积分考核制度，严格执行党内激励关怀帮扶制度，充分发挥了党员干部的先锋模范带头作用。

        “专”字当头抓职工队伍建设。该公司本着“一专多能”的原则开展职工素质培育工作，引导全员主动适应岗位需求，全面提升能力素质。广泛开展了争创一流职业素养、一流工作作风、一流业务技能、一流创新成果、一流岗位业绩“五个一流”工程。深化“干部上讲台，培训到现场”活动，有效提升了一线职工队伍素质。该公司车务段两名职工荣获全国煤炭铁路调车系统技术比武理论考试第一、二名，综合团体优秀奖的好成绩。

（文\孙英明）