今年以来,五阳矿党委坚持创新驱动,不断完善“633“创新模式内涵,进一步推进了创新型党组织建设。
“633”模式,即以严肃组织生活为切入点,完善党内民主集中制、党员教育培训制、重大决策报告和问责制等,着力推进党建制度创新;以深化党建绩效“三化”建设为重点,着力推进党建运行流程创新;通过推动基层班子团结协作,着力加强班子管理;以打造“五好”干部、“三型”党员队伍建设为关键,着力推进队伍活力创新;以提升岗位价值、培育七项文化、构建道德评价体系等为核心,着力推进实践载体创新;以推进帮扶“一站式”服务、志愿服务、便民服务为保障,着力推进服务帮扶创新。通过党建六大创新,坚持创新+调研、创新+对标、创新+转化,带动了管理创新、技术创新、岗位创新。
在“633”模式中,该矿坚持项目申报、定期回访、跟踪指导、自检判断、成果集成“五步”流程化管理法,明确了创新的目标、任务、路线、措施及考核制度,调动了广大党员干部的积极性和主动性。这一创新模式实施以来,五阳煤矿创新项目得到了显著提升。其中,该矿“112”大学生培养机制、“1431”党政一体化推进平台、党建绩效管理六个精益化操作流程等创新成果获得了集团党建创新表彰,自制西风井通风机模拟操作盘等八项技术创新成果获得集团年度职工创新成果表彰。
(文\ 韩敏 申建飞)
责任编辑:孔静