四“箭”齐发瞄准党建“红心”

 

 

        面对政治、经济、社会发展的新形势、新任务、新常态，常村煤矿提出了“一个中心，两个基本点”党建工作思路，即：紧紧围绕矿井中心工作，引导广大干部员工，一要正视危机，二要振奋精神。该矿党委瞄准红心、“四箭”齐发，“四力”同驱，集中精力抓好党的自身建设、“1234”党建工作新模式构建、队伍建设、矿区环境建设四个方面工作，为矿井安全生产、经营管理提供坚强的政治保证。

 

自身建设增强向心力

         “我志愿加入中国共产党，拥护党的纲领，遵守党的章程，履行党员义务……”，常村煤矿广大党员干部高举右拳，再次庄严宣誓。这是该矿开展的“重温一遍党章、重温一次入党誓词、重温一次座右铭”“三个重温”活动时的一个场景。通过“三个重温”，让党员更好地发挥模范带头作用，以点带面，进一步加强了党组织建设，凝聚了发展能量。

           今年以来，该矿围绕党委工作思路，首先从抓好党的自身建设入手，全面落实从严治党、“两个责任”，发出了“第一箭”。该矿党委自坚决落实从严治党的政治要求，从“严”上要求，向“实”处发力，切实加强党的组织建设、作风建设、廉政建设。结合“三严三实”专题教育，利用中心组学习以及主动选学、经典倒学、互动讲学等“三大平台”，突出了学习的实效性。矿班子开展了“严以修身”专题学习研讨，带头落实“思想教育、党性分析、整改落实、立规执纪”四个规定动作，并与该矿职代会提出的“八个全力以赴”结合起来，进一步增强各级干部攻坚克难、拼搏奋斗的责任感和坚定性。

          同时，该矿深入开展了党风廉政建设和反腐败工作，坚持“立查立改、抓早抓小”，进一步加大了查案力度，特别关注各级党员干部的作风问题，对私设小金库、大吃大喝、大操大办等倾向性问题露头就打。开展了纪检巡查工作，对落实中央“八项规定”精神情况、落实“两个责任”情况、重点岗位廉洁风险防控、党务企务公开以及职工关注的热点焦点问题等进行重点巡查，消除管理漏洞，增强自身建设，为矿井发展奠定基础。

 

党建新法增强执行力

          连日来，一曲《安全小苹果》在网络上被大量点击、传播。常村煤矿后勤中心联合工会、电视台等有关部门，将安全规程、亲情嘱托等内容的歌词编入《小苹果》中，配以广场舞的形式，精心构思创作出了《常村煤矿安全组歌》短片，以新颖的方式，将安全生产理念传送给每位职工。

         今年以来，常村煤矿着力构建具有常村特色的“1234”党建工作新模式，深入推进党政一体抓安全、抓经营、抓党建，坚持用好党建绩效管理和价值引领、使命管理两大抓手，找准新常态下加强创新党建工作的新方法、新途径，发出了“第二箭”。《安全小苹果》正式该矿大力推进党政一体化的一个具体表现。同时，该矿党委不断创新方式方法，通过安全动漫、安全漫画进队组，“三个知道”工作法，政工干部与安全生产干部拜师结对子，安全生产、经营管控诊疗，“每罚必谈”等，全力落实“党政一体抓安全”，做到了党政同向，工作同步，考核同步。在党政一体抓经营上，积极建立、规范运行党委市场公允价格体系，持续开展了经营秩序整顿活动，在党政一体抓党建上，着力完善从班子到队组各级班子各负其责抓党建的责任体系，坚决做到“抓业务必须抓党建、抓廉政” ，坚决防止“一手硬、一手软”的问题。

          与此同时，该煤矿党委一方面以“党建工作绩效管理”为抓手，实施了支部绩效量化分析，修订完善了《评价细则》，进一步优化了基层党建工作绩效考核。借助0A平台、今目标管理系统，运用微信、QQ群现代媒介，着力打造数字化、信息化党建。不断发掘、申报、推广、运用党建创新项目，确保党建工作切实有效。另一方面以“价值引领、使命管理”为抓手，持续强化形势任务教育，引导职工树立与企业同呼吸共命运理念，并充分利用建矿30周年、投产20周年的契机，大力学习、弘扬、践行常村矿风，弘扬艰苦奋斗精神和务实创新、追求卓越的常村精神，增强应对危机能力。

 

队伍建设增强战斗力

         “今年我矿发展党员名额有限，我队成功发展一名党员，实属不易。从整个培养发展过程来说，我觉得，我们矿在党员入口、教育、出口等环节上把关更严了，这对我们党员队伍建设是件好事。”常村煤矿综掘2.2队党支部书记琚建青谈到今年发展党员工作时深有感触。

           党员、干部、职工队伍永远是企业发展的根本主体。要圆满完成矿井各项目标任务，就必须进一步抓好队伍建设。为此，该矿在抓好党员、干部、职工三支队伍上，采取了多种有力措施，发出了“第三箭”。今年，该矿通过建立预备党员“预审制”，完善“笔试+公开答辩”机制，完善党员发展双向考核机制，完善民主评议党员机制、制定《发展党员责任追究办法》，定期开展党性教育、政治理论学习，纪委全程监督、定期抽查，倾力打造了讲规矩、守纪律，发挥先锋模范作用的党员队伍。

         同时，该矿严抓干部选拔、监督管理和清退，着力打造一支能担当、能战斗的干部队伍。在规范干部任用评议和推荐工作中，做到了全程民主、全程署名、全程纪实、全程监督、全程追责“五个全程”。在从严监督管理工作中，完善了干部工作全程跟踪纪实制度，并通过“矿长书记热线”等，加强了对干部工作作风、生活作风等的监督。在从严清退不合格干部中，建立了末位诫勉制度，进一步完善了干部测评体系，加大干部德的考评权重。

         “通过建立健全我矿《干部管理条例》、《干部综合考核办法》等制度，进一步规范了我矿干部选拔、任用、管理等工作，营造了良好的用人环境，这对打造干净+干事、好人+能人的干部队伍，提高我矿干部队伍整体素质有着巨大的意义”，常村煤矿党委组织部部长王德福如是说。

        另外，该矿广泛开展争当“专家职工、金牌职工、首席职工”，“导师带徒”，岗位创新、微创新、小改小革等活动等，充分发挥职工的主体作用，全力打造一支有活力、高素质的职工队伍，形成了全员参与、干事创业的良好氛围。

 

矿区稳定增强凝聚力

           进入炎炎夏日，在常村煤矿职工公寓楼前多出了一个个遮阳棚，为住宿职工提供了休闲娱乐的新场所。除此之外，在职工餐厅增设了免费绿豆汤、在地面作业场配置了电风扇，为职工配备了小药箱等。这些都是该矿开展的清凉度夏活动的内容。为职工提供良好的后勤服务，做好后勤保障，是企业稳定发展的重要前提。

          今年以来，常村煤矿针对严峻的市场形势，想方设法为保证职工利益，创新开展文明铸魂、风气化人、服务民生工作，发出了“第四箭”。该矿首先通过开展“我是常村人，人人、时时、事事、处处为常村”、“人人降成本、个个增效益”“弘扬传统美德、传承良好家风”等活动，统一了思想、形成了共识，凝聚了力量，为矿井发展创造了良好环境。

         该矿依托精神文明创建，着力构建具有常村特色的精神文明创建新指标体系，扎实推进法制建设、文明创建、素质提升、道德建设、志愿服务、典型选树、特殊时期幸福常村创建七大工程。围绕社会综治，开展了“禁毒防毒”专项活动，突出了煤品车辆管理及地销、供应等路段的集中整治，扎实运行了警情通报联动机制和社会矛盾纠纷大调解体系，落实了“矿长书记接待日”、“分级负责、归口管理”、“日排查、零报告”等制度，及时化解了矛盾，赢得了民心。同时，还充分发挥群团组织的积极作用，开展各项针对性的活动，为企业应对危机，提供了稳固可靠的“大后方”。

（文\陈波）