司马煤业公司的科队务联席会“234”工作机制

      为解决支部科队务联席会召开程序不规范、会议记录不规范、自我评价质量不高等问题，司马煤业公司建立了“234”工作机制，旨在进一步提高基层支部科队务联席会质量，加强基层队组建设。“2”，即建立《科队务联席会议规范制度》和《科队务联席会议考核制度》两个制度。“3”，即召开科队务联席会要做到“三必有”，有会议记录、有会议录音、有包保部门的评价和签字。“4”，即召开科队务联席会要做到“四必讲”，一是上月工作闭合情况必讲，二是本月重点工作完成情况必讲，三是工作及思想上存在的问题必讲，四是整改措施必讲。科队务联席会“234”工作机制实行以来，一是规范了科队务联席会议的召开程序，二是规范了科队务联席会议记录，三是将科队务联系会等绩效管理内容纳入到了支部考评体系，形成了对科队务联席会的闭合管理，最终达到了提高科队务联系会质量的目的。

(完成单位：司马煤业公司组织部)

（文/图：钟  军）

责任编辑：杨萍