王庄煤矿的党建工作“六要素”闭合管理

      为认真贯彻落实王书记关于“树立闭合理念”的重要论述，进一步强化在月度任务书中未作出安排的临时性重点工作的考核，王庄矿党委推行了党委工作“六要素”闭合管理。

      对政工部门在月度任务书中未作出安排的临时性重点工作，实行闭合管理。按照“绩效目标、工作标准、绩效措施、责任人、完成时间、验收考核”六要素，由党委办公室全过程监督工作进展情况，并严格进行考核，考核结果纳入季度“流动红旗”竞赛活动。通过实行党委工作“六要素”闭合管理，有力促进了月度任务书中所安排重点工作的开展，对于在月度任务书中未作出安排的临时性重点工作，以“六要素”明确责任，限定时间，重点突出过程督促，严格考核，杜绝了工作推诿扯皮现象，提高了工作效率，同时，促进了各部门超前谋划工作、主动开展工作良好工作习惯的养成。

（完成单位：王庄煤矿党委办公室）

（文/图：钟  军）

责任编辑：杨萍