五阳煤矿党委的“7+1”、“9+1”日常工作工具

      在机关科室及一二线队组运行精细化管理日志，科室及地面服务单位精细化管理日志内容为7问+1小结,基层一二线队组的精细化管理日志内容为9问+1小结。以精细化管理日志为工具，使全矿科队级干部在每日填写精细化管理日志中养成对昨日工作总结，对当日工作安排，对后一阶段工作超前思考的习惯，不断总结工作、思考工作、查找问题、制定措施。从而，提高了基层单位和党支部科学化管理水平，使全矿科队级干部牢固树立了主动工作思维、超前工作思维、系统工作思维、问题工作思维、协同工作思维、创新工作思维能力，各单位工作作风得到了进一步转变，管理绩效得到了进一步提高，工作中参与管理、对标创新、解决问题的积极性得到了提高，推动了全矿各项重点工作圆满完成。

（完成单位：五阳煤矿党委）

（文/图：钟  军）

责任编辑：杨萍