漳村煤矿党委“三管齐下”开辟党员干部管理新格局

       新年伊始，漳村煤矿在强化纪检工作的同时，从基层组织建设、党员干部管理入手，力争在新的一年里，打造一支风清气正、吃苦耐劳、拼搏进取的党员干部队伍。

       抓好支部建设，铸造坚强的战斗堡垒。认真落实省委、省国资委、集团党委要求，组织该矿各支部深入开展“学习讨论落实”活动，确保活动不偏不空，不走过场，既完成规定动作，也有自选动作。以系统为主题、以岗位定课题，依托平衡计分卡，以工作薄弱环节为突破口，加大支部创新督导力度，实施“一支部一品牌一特色”创建活动，打造“一批过硬班子”，推出“一批创新成果”。继续推行好党建绩效管理，以基层组织提升年为契机，对全矿软弱涣散党支部进行“一对一”帮扶，“面对面”指导，改进工作作风，提升工作积极性，在支部之中再次掀起创先争优的工作热潮。

       强化党员管理，练出能征善战的铁军。该矿创新推行“1113”发展党员工作模式，通过“一本手册、一个流程、一套制度、三项监督”， 形成一套规范的运行机制，严把党员入口关，增强纳新工作质量，保证党组织肌体健康。围绕矿年度重点工程、重点工作，创建“党员先锋岗”，推出“明星党员竞赛”、“党员联系群众卡”、“爱心服务队”、“标志型安全帽”、“在职党员进社区”等五项载体，党员在工作中亮身份、亮职责、亮承诺，选树一批，如综采队大溜检修岗、机电队矿灯房等党员带动作用明显，工作绩效显著的岗位；宣传一批，如王海斌、梁爱军、解军等“明星党员”的先进事迹，发挥党员先锋模范带头作用，激发职工工作热情和活力，实现以点带面、点面结合、示范带动，促进各项工作的整体推进。

       创新党建工作，打造优质的干部队伍。借助互联网、局域网、手机网，在党建微信平台、OA网的基础上，创建党务办公、学习教育、沟通交流、党务公开、关爱服务等五个平台，基本实现绩效评价、通知公告、查阅信息等工作的无纸化，提升工作效率，降低办公成本。继续修订完善《干部考核方案》，结合“三书”预警干部管理制度，从严治吏，严把选人用人关，加强干部日常管理监督，抓苗头抓预防，动真格敢碰硬，实施干部“能上能下”考核机制，让干部心有所畏、言有所戒、行有所止，彻底整饬干部队伍。研究制定“专业技术人员上讲台”工作机制，把所有管理干部纳入培训活动范围，进一步发挥“干部上讲台”的作用，为该矿各项目标的推进，提供坚强的组织保证。

（文  曹正纲  王腾飞）

责任编辑：杨萍