来源: 潞安化工集团网站 时间:2024-02-20 10:17:30
——写在潞安化工集团“三会”召开之际
百米井下,采煤机轰鸣旋转,滚滚煤炭奔涌而出,坐上火车驶向全国;千米管线,氢氮氧氯有序穿梭,分解化合氧化还原,碰撞出各种化工产品;生产线上,机械臂闪展腾挪,抓取搬运焊接翻转,件件工艺产品推陈出新……
一组组亮眼数据、一项项务实举措、一件件鲜活事例,诠释了潞安化工集团推动高质量发展、全方位转型的生动实践。2023年,潞安化工集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大精神和习近平总书记重要指示批示精神,牢牢把握高质量发展这一首要任务,全面履行“三大责任”,立足价值,创新创造,一步一个脚印推进各项工作有序展开,综合实力呈现出争先竞位的发展态势。
产业布局“步步为营”
从“一煤独大”到“煤化并举”,再到“强煤优化育新”,潞安化工集团顺应时代发展要求,适时调整发展战略,推动集团在高质量发展的道路上不断攀升。
坚定不移“强煤”。2023年5月23日,随着最后一斗工程煤的提升,历时59天的余欣风井进风立井揭煤工作完成,风井建设又向前迈出一大步。开拓煤业公司紧锣密鼓地推进水平延伸工程,目前一期工程三条暗斜井及二期工程永久避硐室、水泵房及水仓、变电所等硐室已全部施工完成,正在施工胶带大巷及相关联巷。上庄煤业公司竣工验收,东盛选煤厂进入联合试运转。
这一年,集团始终把煤炭产业作为战略发展的基点、转型发展的支撑,高度重视重点项目建设,持续增强煤炭兜底保障作用。截至目前,集团拥有36座矿井,产能超过9000万吨,积攒了厚实的家底。
不仅如此,这一年,集团智能化煤矿建设按下“加速键”。4月,新元公司智能化矿井建设项目获得2022年度国企管理创新成果二等奖。在高河能源公司变电站,基于5G技术的巡检机器人正沿着轨道自助行走。
煤矿正在由“劳动密集”向“技术创新转变”、由“传统开采”向“智能开采”转变。目前集团已建成2座国家级智能化示范矿井,3座省级智能化煤矿,102个智能化采掘工作面,263个无人值守机房硐室。
5月,新元公司最新引进的盾构机正式开刀掘进。9月,余吾煤业公司盾构机进场安装。常村煤矿、司马煤业公司等单位大力实施条带充填开采、离层区注浆充填开采、长臂充填开采,实现了煤炭绿色高效开采,提高了煤炭回收率,进一步增强了煤炭产业的核心竞争力。
坚定不移优化。2023年3月24日,在《工业和信息化部办公厅关于公布2022年度绿色制造名单的通知》中,煤基清洁能源公司荣获“绿色工厂”称号。在这里,原料煤经过系列工序,最终变成附加值较高的润滑油基础油、高端特种蜡、精细化学品、特种燃料,原料无害化、生产洁净化、废物资源化、能源低碳化在这一园区体现的淋漓尽致。
在煤基精细化学品公司生产厂区,变压吸附提氢装置尾气回收现场,一部分尾气被输送至燃料管网用以提产,另一部分尾气被输往潞安焦化公司用以增效。化工尾气被“吃干榨尽”变成效益增长点,真正收获了真金白银。
潞安天脊煤化工集团“新型苯胺催化剂”打破国外技术壁垒,引领行业技术升级,实现了国产贵金属催化剂替代。
5月17日,太行润滑油首次亮相中国品牌日。9月4日至6日,2023中国国际化学品展览会在上海新国际博览中心举办,太行润滑科技公司、潞安碳一公司携高端化学品惊艳亮相,引发了各界广泛关注。
这一年,集团围绕合成氨-化肥、煤-合成油-高端精细化工产品、煤-焦化-化工等重点产业链,研究制定化工产业转型项目计划,谋划储备前景好、潜力大、拉动性强、附加值高的优势项目,不断提升化工产业可持续发展能力。
坚定不移育新。集团始终把“六新”产业作为发展方向、培育重点,主动对接省“十大新兴产业链条”,积极调研谋划产业项目,尽早开辟新的经济增长点。
4月,中科潞安代表中国智造亮相德国汉诺威工业博览会。6月,中科潞安获全国黄河流域高新区首届“高新优品”提名奖。一年来,中科潞安积极对标行业标杆企业,不断调整产品结构,深紫外产品应用场景涵盖防疫装备、医用消杀、饮用水消毒等公共卫生安全领域。
弧光闪耀,火花四溅。潞安化机抢占化工装备制造领域制高点,晋华炉3.0项目首次实现了大型煤气化合成气显热高效回收利用及产业化,荣获山西省科技进步奖一等奖。
这一年,集团奋力在育新路上全力奔跑。重点在二氧化碳利用、新能源与传统化工耦合、α烯烃下游高值利用、特种尼龙、绿电-绿氢、可降解塑料、新型肥料、煤层气勘探开发利用等领域深入分析、有序探索,勇于开拓“蓝海市场”,赋能高质量发展。
精益管理 “锱铢必较”
潞安化工重组以来,大力倡导精益思想指导下的“算账”文化,经过几年的发展,早已从“星星之火”发展到“燎原之势”,理念变成了实践,思想化为了行动,在全集团上下生根发芽、开花结果。
煤基合成油公司在对标中找到企业自身存在的差距和短板弱项,通过开展“向管理要效益”活动,制定多元尿素开发、产品市场延伸、生产系统优化、税务减免等管理创效措施共计129项,待措施全部落地预计可创效6000万元。
“1—10月份,原煤产量同比增加8.23%,煤炭销量同比增加25.02%,原煤完全成本较年初预算降低20.72元/吨,降幅5.03%。”良好的数据表现,是高河能源公司实施降本增效,推动精益思想指导下的“算账”文化体系化、系统化落地的成果。
太化新材料公司紧扣集团任务要求,以深化内部挖潜冲刺扭亏脱困目标,通过开展煤炭配比掺烧、开拓产品销售渠道、商务谈判降低电费等工作,最大程度保证产品利润空间,探索出了降本增效的新路径。1-11月,营业收入同比增收13%,利润同比减亏2.36亿元,聚酰胺产量完成计划的103%。
凌空蹈虚,难成千秋之业;求真务实,方能善作善成。放眼全国、全省,潞安化工集团面临着“标兵渐远,追兵渐近”的形势。这一年,集团聚焦价值创造,围绕精益思想指导下的“算账”文化体系化、系统化落地,持续推进对标挖潜、扭亏减亏、降本增效三大工程,取得实实在在的效果。实现利润103亿元,同比增加2.85亿元,经济增加值完成18亿元,同比增加 5亿元。
这背后强大的动力源泉,就是集团深化实施了“价值创造一体化融合管理”,以履行“三大责任”、实现“三大效益”为起点,以三级管理架构、全员创造价值为网格,坚持“可细化、可量化、可实现、相关性、时限性”相结合,形成了以KPI+GS指标为核心的目标绩效考评体系,建立起了自上而下与自下而上联动、横向到边全覆盖与纵向到底全贯通的考核体系架构,引导全员从“财务分析”到“经营分析”,带领大家由“生产者”向“经营者”,再向“竞争者”转变,真正做到以实绩论成败,以结果论英雄,最大程度调动广大干部员工的积极性、主动性和创造性。
“上月128人获得激励项奖金,对32人进行了考核。”余吾煤业公司机运一队构建了以“高危工资+附加激励项奖金”的工资薪酬分配机制,实现了由“分”到“挣”工资的转变。
高河能源公司构建了切合实际的全员复合式激励体系,激发了干部员工岗位价值创造的主观能动性。
潞安化机构建“四位一体”算账体系,制定各系统绩效考核与薪酬分配办法,坚持向市场一线、生产一线、技术一线、业务一线、产生效益岗位倾斜,让每个人都清楚如何“挣高工资”。
“一企一册、一部一册、一人一册”的价值创造一体化考核管理体系正在潞安上下落实落地,引发了一场向新图强的思想革命,实现了脱胎换骨的管理再造。
护航安全“刚柔并济”
“企业给我们开展这个‘安心奖’活动,是实实在在关心职工,关心我们这个小家。”还记得2023年初在漳村煤矿开拓三队职工刘广的家中,年过七旬的老父亲激动的样子。一张小小安心卡,不仅加深了“小家”和“大家”的联系,更将亲情融入安全管理,创新了管理模式,进一步保障了职工群众安全。
“安全发展是高质量发展的必由之路”,安全发展是脚踏实地做到“两个维护”的必由之路,是高质量发展的必由之路,是提升企业核心竞争力、建设世界一流企业的必由之路。安全发展永无止境,安全管理同样也须臾不可懈怠。正如集团党委书记、董事长王志清所说:“安全生产是一心一意攻坚克难抓出来的,安全工作是一以贯之久久为功干出来的,安全发展是一步一个脚印踏踏实实走出来的。”
这一年,集团在安全管理上创新频出,1月,集团公司下发《潞安化工集团煤矿单位安心奖实施指导意见》和《关于推动安心奖工作机制运行的通知》首次将员工家庭纳入管理范围。目前,“安心奖”已在全集团29座生产矿井全面推行,参与人数达到26664人,与去年同期相比,职工违章率下降8.2%,出勤率提高3.8%。“安心奖”已转化为实实在在的安全效益。
4月,集团深入开展危化企业交叉安全大检查,促进了企业间安全技术和管理经验交流,进一步提升了安全检查效果。
6月,集团要求各单位全面建立完善安全生产系统分析、“六查”安全检查办法、隐患排查管理、隐患闭合管理、隐患反馈奖励、安全检查等六方面制度,进一步推动企业安全稳定发展。
这一年,集团在安全管理上不断探索,《潞安化工集团公司生产企业安全挂牌包保工作制度》《潞安化工集团承包单位安全管理办法》《潞安化工集团公司“三违”管理办法》等制度相继下发,进一步完善了安全管理体系,系统构建“完善责任、落实责任、层次管理、追究责任”闭合管理机制,形成全员、全方位、全过程安全管理,取得良好效果。
“华阳杯”第十五届全国煤炭行业技能竞赛中,我集团获得团体特等奖,9名选手获得多个奖项。这是集团狠抓员工技能提升的结果。这一年,集团严格落实安全发展理念,大力强化对生命的高度敬畏,坚持以人为本,以增强安全意识,提升安全技能,强化“三违”管控为主要抓手,努力提升全员安全素质,从根本上筑牢安全生产防线。
难中求稳,稳中求进,进中求成。正是对好理念、好机制、好措施一以贯之地完善和执行,集团才确保了安全生产的平稳有序运行。站在新的历史起点,潞安人深知安全生产“一失万无”,须臾不可放松!新的一年,潞安人必将以“时时放心不下”的责任感,以更严更细的工作举措,牢牢守住安全生产底线,确保“万无一失”,以高水平安全保障企业高质量发展。
暖身暖心 责无旁贷
习近平总书记指出:“人民对美好生活的向往,就是我们的奋斗目标”“中国共产党人的初心和使命,就是为中国人民谋幸福,为中华民族谋复兴”“以百姓心为心,与人民同呼吸、共命运、心连心,是党的初心,也是党的恒心”。
在潞安,职工是推动高质量发展的主力军。这一年,集团持续践行“以人民为中心”的发展思想和“企业发展是对职工权益的最大维护”的理念,把职工的安危冷暖放在心上,一件接着一件办。
惠民体检提档升级。从全员健康体检统一套餐到ABCDE套餐、家人共享机制,再到健康体检卡、健康档案,项目更加多元,服务越来越贴心。
充电桩加速开建。集团以员工需求为导向,积极解决各个矿区、厂区新能源汽车“充电难”的问题,在侯堡本部、常村煤矿、漳村煤矿、李村煤矿、司马煤业公司等地区安装了新能源汽车充电桩,为员工充电提供了便利,获得员工纷纷点赞。
3月底立项,10月15日实现全域稳定供热,侯堡地区的供热管网工程经过90多个日夜的艰苦奋战,提前送热,让广大职工家属的家暖了、身暖了、心更暖了。
“老李,听说了没,康养小镇还要配套建设现代化的疗养中心,你去不去?”4月23日,侯堡康阳小镇规划汇报会在襄垣县召开的新闻不胫而走,成为街头巷尾热议的话题。
不仅如此,太化新材料公司为打造花园式工厂,实现厂区春有花、夏有绿、秋有果、冬有叶的美景,持续提高园区绿植的覆盖率。余吾煤业公司平均每天卖出面条850碗,班中餐15天不重样,24小时购物服务不打烊,住宿由单一到多元。漳村煤矿新增90多个直饮水点,24小时提供新鲜活水,喝起来甘甜爽,简直不要太过瘾。煤基油公司750亩的厂区里,穿行着一辆辆惠民班车,大家再也不用因为行走时间而担心了。6月13日,侯堡西区的便民餐厅和超市开业了……
“民生”跟着“民声”去,一件件惠民实事让职工群众共享发展成果,一幅浓墨重彩的幸福画卷徐徐展开。保障和改善民生没有终点,只有连续不断的新起点。始终坚持以职工为中心的发展思想,以职工心为心,有盐同咸、无盐同淡,把实现好、维护好、发展好最广大职工根本利益作为一切工作的出发点和落脚点,强化问题意识,突出问题导向,不弃微末、久久为功,才能以实际行动让发展成果更多更公平惠及全体职工。
中流击水逐浪高。新的一年,让我们荡起理想的“船桨”,开足新年的“马力”,以奋斗为座右铭,以拼搏为铺路石,劈波斩浪,踏波弄潮,越过风浪,驶向最美的远方。
(文 姚怡)
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