聚创分公司：“三个聚力”激活“红色引擎”

今年以来，聚创分公司党委聚焦理论武装、组织建设、重点项目、创新创效等重点工作，以“红色引擎”激活高质量发展动能，聚力“铸魂”，常态化学习筑牢根基；聚力“赋能”，多元化发展促进创新；聚力“塑形”，持续化服务提高效能，有力推动了聚创党建工作提质增效，为企业高质量发展凝聚起强大力量。

聚力“铸魂”，常态化学习筑根基

“知之愈明，则行之愈笃。”聚创分公司党委以党建工作的高起点谋划夺取各项工作开局争先的主动权，将党建工作与业务工作重点、难点相结合，明确主体责任，通过划分党员领导干部包保责任区、签订党员责任书等形式实现党建工作与各项工作目标的同频共振，充分引导党员紧贴业务亮身份、立足岗位作贡献、体现宗旨做表率，以策划先行确保党建引领促进中心工作提质增效。

党建引领规范制度，守好 “主阵地”。该公司各党支部注重党建阵地建设，积极打造党员活动室、党建文化墙等阵地，确保党员学习有场所、议事有平台、活动有阵地，全面严抓党员日常学习教育，持续提升党建工作的标准化、规范化、科学化水平。

党建引领思想建设，牵住 “牛鼻子”。该公司各党支部牢牢牵住思想政治建设这个“牛鼻子”，着力打造“学习型”党支部，引导党员干部充分利用线上学习平台开展自学，定期开展学习强国积分比拼等活动，积极开展特色主题活动，营造浓厚学习氛围，实现学习教育常态化、长效化，为公司高质量发展注入“红色动能”。

聚力“赋能”，多元化发展促创新

聚焦重点难点，保障工作推进。以党员示范岗创建为载体，结合具体工作，坚持问题导向，党员干部冲锋在前。聚创分公司党委书记带队赴省晋勤服务集团和焦煤集团进行对标学习，助力解决公司挖潜、发展中的重点难点问题。6月底全面开工的侯堡地区供热工程管线敷设工程，工期紧、任务重。聚创分公司党委打破部门 “界限”，第一时间成立供热工程项目临时党支部，保障项目建设各环节有序推进。同时也确保关键岗位有党员领着，关键工序有党员盯着，关键环节有党员把着，关键时刻有党员撑着，凝聚起施工一线党员队伍的力量，为项目顺利收官提供了坚强保障。

聚焦技术攻关，助力创新创效。聚创分公司各党支部紧紧围绕项目创新创效目标，以党员领导干部为组长，开展技术创新。其中，《水处理反洗系统工艺改造》《饮用水配水工艺优化管理》分别荣获集团职工“五小”竞赛二等奖、三等奖，《供水行业自备水源井分质供水项目》荣获全国行业“五小”创新奖励人员 （中国能源化学地质工会）三等奖，《水源热泵热源系统改造》荣获全国行业 “五小”创新奖励人员（中国能源化学地质工会）三等奖、（中国技协）二等奖。

聚焦安全生产，打造平安阵地。聚创分公司各党支部划分党员安全 “责任田”，以主任科长、党支部书记为主，采用定人、定岗、定责模式，确保安全生产责任落到实处。通过开展安全讲堂活动、党支部书记领学安全理念等形式，营造了浓厚的安全生产氛围，切实打通公司安全生产“最后一公里”。

聚力“塑形”，持续化服务提效能

开展实战实训，打造人才品牌。该公司充分发挥党建优势，依托“一季一讲”，邀请消防安全、客房服务、国家安全法治教育等行业专家，为干部员工进行培训，将专业知识、先进经验传递给公司广大干部员工，促使其不断提升技能和素质，使干部员工对如何做好服务、提升满意度，加强品牌建设、提高公司影响力、打造“聚创”品牌有了更深入的认识和理解。

服务提档升级，打造“聚创”品牌。聚创分公司大力推动办公楼物业服务提档升级，变保洁、保绿、保修零散服务为“一站式、一体化”专业服务，通过强化定置标识管理，建立健全服务体系，保证服务质量稳定性和一致性。以夯实基础服务为根本，从“心”出发，变被动服务为主动管理。满足集团机关高品质办公需求，塑造聚创优质服务形象，通过对公司服务质量的不断提升，使集团本部员工群众获得更优质的环境和服务体验。

强化廉政建设，打造廉洁品牌。聚创分公司认真落实党风廉政责任清单制，促进班子成员履行“一岗双责”，班子成员组织召开分管领域党风廉政建设工作专题推进会，采取个人述职、员工测评、代表谈话等方式，激励担当作为，对党员领导干部进行全方位监督。围绕重点工作，加强项目招投标、物资采购等领域全过程监督，按照年初制定的侯堡地区供热改造工程、物资采购等重点监督事项，开展监督检查18次。全面开展“关键少数”“人财物、产供销”等关键岗位廉洁风险排查，排查重点岗位66个，风险点136个。开展“节前、岗前”廉洁教育8次，聚焦“两节”期间持续对公务用车、公务接待、费用报销、操办婚丧事宜等开展监督检查，为干部员工干事创业营造风清气正的良好氛围。

（文 孔静 魏杰）

责任编辑：郝佳丽