“四抓四化”推进学习型党组织建设——李村煤矿建管处

       李村煤矿是一座设计生产能力为500万吨/年的大型煤矿，是集团重点建设的大矿、好矿、强矿之一，现有在岗职工856人，基层党组织7个，在岗党员145人。为了不断增强矿井发展的创造力、凝聚力和战斗力，我们着眼于提高党员、干部、职工的学习能力、知识素养、工作本领，着眼于改进工作作风和提高执行力，围绕“规范化+常态化+实用化+实践化”的推进思路，切实抓好日常管理、教育引导、业务培训和实践应用工作，“四抓四化”深入推进学习型党组织建设，努力在全矿上下营造以良好学风推进工作落实的氛围，为促进矿井更好更快建设提供了强有力的思想保证和智力支持。

抓落实，日常管理规范化

       学习制度化是推进学习型党组织建设有序开展的根本保证。注重学习制度建设是党组织始终保持先进性，始终走在时代前列的一条基本经验。为此，我们建立三类有约束力的学习制度。一是建立健全定期集体学习、学习考勤、学习通报、考核评比等各项制度，努力使党员、干部、职工的学习形成长效机制。二是建立学习计划制度，党委中心组、党支部、部门制定符合实际的学习计划，有针对性地确定学习内容。并列出必读书目，明确具体要求，保证时间、提高质量。三是加强对学习过程的管理和考核，通过检查和评比，全面掌握每一名党员、干部、职工的学习情况，并将考核结果作为评价单位和单位正职干部工作绩效的重要内容和依据。

       同时，我们根据实际情况，要求所有队组每周至少组织一次全员集中系统学习、科室职工每个工作日至少学习半小时、党委中心组成员每月至少集中学习一次且每次学习必须写出一篇心得体会，并通过定期检查通报，不断强化全员的学习意识。今年以来，我们向各单位发放各类书籍1200多册，各类学习材料3500多份，组织各种集中学习100余场，党员干部撰写心得体会和调研文章300多篇，各级领导干部深入基层课题调研125人次，学习已经成为广大党员、干部、职工的自觉行为。

抓载体，教育引导常态化

       工欲善其事，必先利其器。学习就好比磨刀，只有把刀磨锋利，工作才能得心应手，避免和减少失误偏差。有的党员干部思想境界不高、工作成效不力，很重要的原因是学习不够。为了避免形式主义，我们在抓好规定动作学习的基础上，针对不同类别党支部和党员干部的实际，深入开展了“六个一”活动，大兴学习之风。即：每月阅读一本好书、每周OA平台在线学习不少于一小时、每月开展一次学习笔记展评、每月观看一部电教片、每个季度宣传一批学习先进典型、每年开展一次党员干部述学测评。

       为了倡导“学习工作化，工作学习化”的理念，我们在矿区内路灯杆、办公楼走廊悬挂了文化理念牌匾，建立了职工书屋和队组读书角，配备了队组阅报栏，开通了李村笃学QQ群，创建了大学生创新工作室，创新性地开展了职工素质提升合理化建议征集、演讲比赛、征文活动、安全知识竞赛、道德经典诵读、党员结对帮教和“手指口述”演练等形式多样的素质提升活动，切实营造了具有李村学习特色的浓厚氛围。今年以来，生产党支部创建的“电子杂志”、安全党支部开展“三级安全教育”、供电队党支部设立的“班组小政委”、机电党支部举办的“互动式党课”等15项学习创新举措，潜移默化地成为党员、干部、职工提升综合素质的平台和阵地。

抓短板，业务培训实用化

       在推进学习型党组织建设中，我们遵循“干什么学什么，缺什么补什么”原则，注重把业务指导与业务培训有机地结合起来，制定年度、季度、月度培训计划，建立职工技能培训档案卡，定期对安全管理人员、特种作业人员、专职安全员以及一般作业人员进行业务知识培训，并对授课质量进行综合评估，对表现优异的进行奖励，差的进行通报考核，从而确保职工培训质量和效果。

       根据集团公司“干部上讲台，培训到现场”活动的要求，结合李村矿职工素质的实际，我们在职工培训上做到了“三个针对”：一是针对队组所需专业知识，邀请党员干部和专业技术人员定期深入基层队组和井下作业现场，为一线职工进行技术指导，现场解决问题；二是针对施工队伍职工素质低的现状，狠抓知识、技术、技能的岗前培训，减少工作中因业务知识掌握不全面而出现问题；三是针对学习内容，结合岗位练兵技术比武，全方位开展劳动竞赛，在工作实践中学，使职工达到从被动学习到主动参与学习的转变。

       今年以来，开展各种培训65期，职工培训覆盖率达到95%以上，各类岗位人员培训1256人次，业务部门主动下基层开展培训85人次，深入现场指导620余人次，解决技术问题170余个，很大程度地解决了职工业务水平低，隐患问题多的难题。目前，我矿拥有专业技术职称人员165名，首席技师1名，高级技师3名，技师13名，高级工95名，人才队伍正在不断壮大，逐步形成了推动矿井发展的坚强力量。

抓创新，理论成果实践化

       建设学习型党组织，关键是取得实效，有实用价值，落脚点在破解发展中的难点和问题，促进企业健康稳定发展。因此，我们坚持把学习引入工作之中，始终做到学以致用、学用结合，用实践成果检验学习效果。

       我们通过不断学习和实践，攻克了许多矿井发展的难题，诸如，今年先后研发了新的堆煤保护传感器，能及时稳定传递停机信号保护皮带，有效预防堆煤事故的发生及扩大；推广应用了锚杆阻尼螺母，有效减少巷道支护时间，降低了工人的劳动强度；首创35kv变电站备用线路失电报警和在线监测办法，实现了在线监测、语音提示和失电报警功能，为安全可靠供电提供双保险；引进了瓦斯抽采全程下筛管技术，抽采浓度有了大幅度提高。同时，采取借脑引智的方式，创新三违管理办法、实施安全短板“上墙管理”、开展“安全生产我带头”公开承诺活动、“井上下设安全警示牌板保现场安全”等安全管理创新举措的实施，有力促进安全管理水平的提升。据统计，今年以来，我们完成科研项目5项，技术创新63项，这些技术成果与运用，在保障矿井安全中发挥了重大支撑作用，为矿井更好更快建设注入了强劲动力。

责任编辑：杨萍