来源: 潞安化工集团网站 时间:2023-07-24 10:51:41
2022年,金源煤层气公司党支部坚持贯彻落实集团党委“讲政治、守底线、强融合、蹚新路”工作思路,深入推进精益思想指导下的“算账”文化,充分发挥党建引领保障作用,聚焦煤层气主业谋篇布局,“稳基础、建基地、抓转型”三步走,地面瓦斯抽采井抽采瓦斯量达3211.8万方,生产经营指标创历史最好水平,“一主四辅”五大产业全面提升,获得了集团“先进党组织”荣誉称号。
地勘产业延续发展,多措并举促进钻探提质增效。该公司全年完成钻探生产任务53907.65米,完成率达142%,工程质量合格率100%。取得了王村-夏庄南北区块150平方公里20年的煤层气采矿权,高河、余吾-古城南、余吾-古城北三个区块280平方公里的煤层气探矿权;与中石油华北油田山西煤层气分公司签订了潞安重叠区煤层气开发合作协议。瓦斯综合利用规模化发展,累计发电1.98亿度,销毁排空瓦斯1.1亿方,实现利润930万元。
聚合力 发挥党建引领作用
该公司党支部严格执行“第一议题”制度和支委会议事规则,全年召开支委会会议25次,研究“第一议题”、党支部工作、“三重一大”等各项议题129项,推动党支部在高质量转型发展方面发挥引领作用,有效提高了防范化解政治风险、安全风险和经营风险的能力。
严格落实中心组学习、“三会一课”、主题党日活动等制度。常态化开展党史学习教育,积极推进“我为群众办实事”重点项目,高质量完成4件实事。坚持企务公开和职工代表巡视制度,提高职工代表参与管理的积极性。持续开展困难职工帮扶、职工大病互助、夏送清凉、情暖中秋、冬送温暖、劳动竞赛等活动,激发了职工群众立足本职、爱岗敬业、尽职尽责的劳动热情,全方位营造“唤起工农千百万,同心干”的氛围,为公司高质量发展注入澎湃动能。
严格落实“三会一课”、组织生活、党员领导干部双重组织生活和请示报告制度,不断强化党支部的政治功能;贯彻执行党管干部、党管人才原则,树立“让能干事者有机会,干成事者有舞台”的用人理念,加强党的干部队伍建设;严抓党员教育和发展党员,通过《党员量化管理积分考核办法》《党员联系服务群众工作方案》等制度,对全体党员进行月度常态化考核。持续运行党建工作责任包保机制,督促班子成员执行值带班制度及“三必到、三走到”,确保党的建设延伸到生产一线。
严落实 增强思想行动自觉
该公司党支部切实增强政治自觉、思想自觉、行动自觉,把思想和行动高度统一到当前和今后一个时期的重点任务上来,努力为各项工作奠定坚实基础。
以安全领域作风建设专项巡察问题整改为契机,持续推动“干部作风提升”,积极引导党员干部转作风、转观念、转角色。通过建立常态化研究机制、常态化学习机制、常态化宣传机制、常态化汇报机制、常态化监督机制等“五个机制”,增强抓工作的思想自觉和行动自觉。推行“一线工作法”,领导班子成员深入基层一线调查研究、解决问题,将工作落实落细。
深入推进政治监督具体化常态化,提高党员干部遵守和执行政治纪律的自觉性。该公司党支部全面推进集团企业文化建设和精益思想指导下的“算账”文化宣贯,将培育和践行社会主义核心价值观、爱国主义教育、志愿服务等内容融入各类活动中,引导干部职工弘扬积极向上的正能量,并努力使企业核心价值观转化成为干部职工的思想共识和行动自觉。贯彻落实中央八项规定精神,驰而不息纠治“四风”,全年主要开展纪律教育、典型案例通报、观看警示教育片等33次,受教育人数达640人次。
稳步推进全面建设清廉国企行动。细化分解出4大项、26小项具体工作任务。一体推进不敢腐不能腐不想腐,警醒党员干部知敬畏、守底线。聚焦重点领域,助力扭亏脱困,推动顺鑫源公司顺利完成扭亏脱困工作,切实把党的政治优势转化为企业发展优势。
(文 孔静)
责任编辑:李世臣
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