来源: 潞安化工集团网站 时间:2023-07-12 07:10:38
集团党委书记、董事长王志清专题党课在集团引发热烈反响
6月27日,集团党委书记、董事长王志清以《扎实开展主题教育,奋力实现价值创造,加快建设高质量发展的一流能化企业集团》为题讲授了一堂生动的主题教育专题党课,在全集团广大党员干部中引起热烈反响。
面对新形势新任务新挑战,既要有恒心也要有韧性。建设高质量发展的一流能化企业集团更需要把初心和使命变成锐意进取、开拓创新的精气神和埋头苦干、真抓实干的原动力,绵绵用力、久久为功。
集团党委书记、董事长王志清在专题党课讲授中,对照精益思想指导下的“算账”文化两个思维导图、价值创造增值循环工作思路示意图、鱼骨图等,对“双18字”、“六本账”再次进行了详细解读。大家一致认为,党课以鲜明的导向、平实的话语、深邃的思考和生动的案例,从深刻认识党的创新理论,到持续深化精益思想指导下的“算账”文化,引导广大党员干部仰观天时,俯察地理,以务实笃行的实干作风推动集团公司高质量发展,使人深受鼓舞、备受激励。大家表示要全面贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,跟进学习习近平总书记历次考察调研山西重要讲话重要指示精神,深入学习领会党课的深刻内涵和精神要义,将主题教育激发出来的信心力量转化为加快建设高质量发展的一流能化企业集团的强大动力,将高质高效的主题教育成果转化为推动企业高质量发展的具体实践。
坚持不懈用党的创新理论武装全集团党员、干部,在思想淬炼、深学深信中找准高质量发展的方向方位方略
迈上新时代新征程,更加迫切需要用党的创新理论武装全党。“集团全体党员、干部要坚持干什么学什么、缺什么补什么,深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述,全面贯彻落实习近平总书记历次考察调研山西重要讲话重要指示精神,把党的创新理论武装同全面落实党的二十大精神结合起来,转化成企业发展和党的建设的生动实践。”
党课强调,我们既要仰观天时,进一步明确使命和任务,又要俯察地理,进一步盘清现状和不足。作为“金牛”企业的高河能源公司正在笃定“1243”绿色智能矿井建设方向,认真落实清洁高效低碳绿色“八字”方针,推动煤矿智能化应用发展,全面加快国家绿色智能示范标杆矿建设。公司董事长、党委书记佐江宏表示,“我们将按照集团对‘金牛’企业的定位,发扬‘牛’的精神,积极履行“三大责任”,守好国有企业做强做优做大这个‘责任田’,找准价值创造的作用点、作用方向和作用大小,‘唤起工农千百万’,一起围绕‘多打粮食少长草’同向发力,力争‘责任田’稳产高产,创造更多真金白银。”
“这堂党课,既有政策要求,又有潞安实践,既有理论知识,又有案例分析,内容丰富实操性强,是一次难得的思想再塑和精神再造。”
五阳煤矿党委书记常青说:“我们要仰观天时,坚定‘精塑全煤标杆矿,建设百年新五阳’的战略自信,把握‘一年一台阶,三年大跨越’的发展路径,进一步等高对接、开阔视野、提升标杆,奋力蹚出一条老矿转型发展新路子。要俯察地理,紧紧围绕价值创造,构建完善‘13351’‘算账’文化工作体系,着力构建“竞争者”思维与视野,确保矿井生产经营质效稳步提升。”
“结合焦化公司实际,下一步,我们将坚持党建引领、坚持‘两个一以贯之’、坚决扛牢‘三大责任’,聚焦中心工作、重点任务、关键环节,锚定‘高质量发展的六型一流焦化企业’总目标,打响管理提升、作风转变、风险防范三大攻坚战,积极践行精益思想指导下的‘算账’文化,做到一切工作具体化、具体工作项目化、项目工作责任化、责任落实高效化。”潞安焦化公司党委副书记王志军说。
新元公司各级党员干部表示,在今后的工作中,要以主题教育为契机,下更大功夫抓好各项工作,努力干出新业绩,取得新成就,为集团高质量发展做出贡献。新元公司党委书记郝军和表示:“我们要及时跟进学习习近平总书记关于‘以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干’的深刻阐述,坚持用党的先进理论来指导具体实践;要深入开展调查研究,切实解决一批制约公司安全生产、价值创造的突出问题;要继续抓好对标挖潜,聚焦7项对标指标、39项挖潜项目、‘卓越党建+现代国企’治理体系目标,切实提升企业核心竞争力,推动公司高质量发展。”
潞安职业技术学院是集团“三个一批”中“扭亏脱困”的一批,也是“问号”单位。潞安职业技术学院党委书记、院长常中昱认为:“党课既有政策要求,又有案例分析;既部署‘过河’任务,又指导解决‘桥’和‘船’的问题,对做好下一步工作,具有很强的指导意义。”他表示,“要转变思维方式、转变管理方式、转变工作作风、持续深化改革,坚持把完成集团下达的经营指标作为‘过河’任务,大刀阔斧深化改革,锲而不舍筑牢‘桥’,群策群力造好‘船’,奋力实现‘过河’目标。”
重新审视精益思想指导下的“算账”文化、持续深化“双18 字”要求,深入推进价值创造
潞安化工集团成立以来,围绕做强做优做大、建设世界一流企业,持续深化精益思想指导下的“算账”文化,推动生产方式、商业模式转变,提升核心竞争力。党课中,集团党委书记、董事长王志清与大家系统交流了集团是如何践行精益思想指导下的“算账”文化,推动生产方式、商业模式的转变,提升核心竞争力的。大家表示,将聚焦经济责任,重新审视精益思想指导下的“算账”文化、持续深化“双18字”要求,深入推进价值创造。
司马煤业公司综采队承担原煤生产任务,田腾蛟作为“骨干队组”的党支部书记,听完党课后,带领综采队党员干部按照“利润=收入-支出”的效益公式,利用鱼骨图对综采成本构成重新进行了梳理分析。通过深入分析,综采成本构成被分为人工、材料配件工器具、耗电、折旧、租赁、耗水6大类,科学分析了综采队推行精益思想指导下的“算账”文化的实施路径。田腾蛟表示:“我们更有信心、更有底气做到‘以最低的采煤成本采出更多的煤炭’,为顺利完成全年各项工作任务目标做出贡献。”
今年余吾煤业公司综掘二队被集团评为最强掘进队组。队长谷文军说:“作为优势发展企业中的基层队组,我们瞄准掘进进尺的提升和管理的优化两方面,多打效益粮,为企业创造效益。在掘进进尺方面,树立了‘分值就是金钱’的理念,制定了《综掘二队生产班管理办法》《综掘二队高效检修管理办法》,将掘进进尺进行倒逼奖励,完成越多,奖励越大,奖励情况当日公示,进一步提升了员工的积极性。”
常村煤矿抽采队党支部书记、队长郜峰表示:“作为‘一通三防’专业队组,我们要继续按照‘一降一控一修复,抽采高效为服务’的精益算账理念,通过‘安全文化示范团队、精益管理示范团队、党员先锋示范团队’三支示范团队建设,将成本、‘三违’、事故、管理、生产等要素全部纳入精益管理中,提升工艺质量,为一线队组提供安全的生产环境。”
“作为一名基层班组长,我将以精益思想指导下的‘算账’文化为统领,坚持班组‘基础管理规范化、专业管理流程化、现场管理标准化’,立足班组‘小单元’,做出精益‘大文章’,一班一案、一点一策,盯生产环节中的难点、痛点问题,持续在材料复用、技术创新、小改小革中持续发力,打造节约型、智慧型、创新型班组。”古城煤矿通风调度班组长杨晓军说。
“这节党课为我们深入讲解了坚持学习党的创新理论的重要性和用党的创新理论指导实践的必要性,让我们对精益思想指导下的‘算账’文化和推进价值创造有了更深层次的认识。”李村煤矿综采安装队书记云开岳说:“在践行精益思想指导下的‘算账’文化方面,我们坚持高标杆对标、高质量挖潜、高效率提升,安装回撤效率由原来的0.30面/月提升至0.40面/月。通过落实诸多优秀创新提案降本增效约20万元,真正做到积小胜为大胜、积细流以成江海。”
种好自身“责任田”,“多打粮食少长草”,为加快建设高质量发展的一流能化企业集团而努力奋斗
党课中,集团党委书记、董事长王志清带领大家一起仰观天时、俯察地理,进一步明确了集团高质量发展的方向方位方略,重新审视了精益思想指导下的“算账”文化,教给了大家“深入推进价值创造”的新思路、新方法。大家纷纷表示,要积极践行精益思想指导下的“算账”文化,围绕国有企业做强做优做大这个“责任田”,探索价值创造的作用点、作用方向和作用大小,朝着“多打粮食少长草”同向发力,在实现价值创造、提升竞争能力上踔厉奋发、笃行实干,为加快建设高质量发展的一流能化企业集团努力奋斗。
漳村煤矿利用周二大调度会传达贯彻了党课精神,用党的创新理论统一思想、统一意志、统一行动;各一二线队组利用岗前仪式、周三周五学习日等时间,邀请理论知识扎实的领导干部对专题党课进行解读。综掘一队队长杜兵说:“作为基层一线的一名队长,我将责无旁贷地学习好、宣传好、贯彻好、落实好专题党课的精神要义,在工作中坚持正规循环作业,落实边掘边抽、打设瓦斯释放孔、随掘喷浆等各项瓦斯治理措施,严格落实各岗位安全生产责任,加强现场安全监护,消除现场安全隐患,保证安全生产。”
王庄煤矿综采二队党支部书记贾赞表示:“在井下生产中,我们将精准采区定位,落实‘一区一策、一面一策、一段一策’,创新运用‘墩柱+柔模’沿空留巷顺序开采工艺,在采区内最大限度布置大长厚综采工作面,以最少的进尺、最优的投入圈定最大的储量,做到现有采区、现有条件抽掘采比例、系统配套、成本投入综合最优化,为能源保供工作作出新贡献。”
党课强调,主题教育一定要走心走深走实,要与实际工作相结合,切实解决生产中存在的问题,为企业创造价值。煤基合成油公司生产第三党支部书记刘学武介绍了合压机在线动平衡典型案例:“通过联轴器中间加配重,实施在线动平衡技术,两次试车15小时成功解决了中压缸振动高的‘卡脖子’问题,液氨日提产52吨,创造价值5000万元。下一步将从‘机、电、仪’三方面提升设备管理,减少设备故障,助力‘两炉’长周期连运,实现降耗提效。”
正在如火如荼开展的侯堡地区热源替换工程是今年集团重点惠民工程之一,作为聚创供暖工区党支部书记、工区主任的魏玮深感责任重大,他表示:“在推进侯堡地区供热工程项目建设任务过程中,将铆足干劲,带领工区全员,严格按照施工进度计划,发挥专业优势,严格把控各个环节,保证高质量、高标准、高效率完成建设任务。”
党课指出:“要加快传统产业高端化、智能化、绿色化升级改造,推进数实融合、数智赋能”。伊田煤业公司机电部副部长、党员干部李飞飞表示:“目前伊田煤业已经完成了1108综采工作面和2201综掘工作面的智能化建设。我们将扎实推进智能化数字矿井建设,着力深化新旧动能转换,在构建现代化煤炭产业体系上加力提效。”
“学习聆听了集团党委书记、董事长王志清的党课以后,作为关键岗位的一名班组长,精神振奋,备受鼓舞。”平原化工公司化肥二厂压缩车间班长赵志卫表示,“当前平原化工公司处于退城入园、转型升级的关键时期,我们将重点围绕延长压缩机运行周期,减少倒机和维修次数,降低维修费用等方面开展工作,力争每台压缩机运行周期都达到720小时以上,为公司安全稳定运行作出应有的贡献。”
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