余吾煤业公司：以实际行动贯彻落实集团“三会”精神

锚定高质量发展 奏响春日奋进曲

连日来，余吾煤业公司在全面贯彻落实集团“三会”精神中，紧紧围绕集团党委书记、董事长王志清提出的“怎么看、怎么办、怎么干”，召开了2023年党委工作会暨第二届一次职工代表大会，谋划2023年工作思路和工作目标，合奏“唱响一个声音、瞄准一个目标、跟紧一个步调”的发展节拍，以“奋斗者”的心态，“竞争者”的姿态，奋力开创高质量发展的“标杆示范型”煤炭领军企业新局面。

围绕“怎么看”，该公司以统筹好“质的提升”与“量的增长”、“天帮忙”与“人努力”、“锻长板”与“补短板”、“干当下”与“谋长远”、“守底线”与“打冲锋”五个关系为抓手，理性分析，正确对待当前面临的形势任务，坚持“讲政治、守底线、强融合、蹚新路”，以“三个务必”为行动准则，把工作的切入点放在抓好党建、建强堡垒、改革创新、建设队伍上；把工作的着力点放在安全生产、优化管理、聚焦改革、树立品牌上；把工作的落脚点放在以党建保安全、保生产、保经营，以党建推动可持续发展，以党建树立服务员工理念上。以上下贯通、执行有力的组织体系进一步增强各级党组织的创造力、凝聚力、战斗力，力争在更高水平上实现全体干部员工思想上的统一、政治上的团结、行动上的一致。

聚焦“怎么办”，该公司把“强政治担当”作为根本，把“树党建品牌”作为重点，把“强党政融合”作为关键，把“强基层组织”作为基础，以时不我待的拼搏奋进之势从“生产者”、“经营者”向“竞争者”转变。

该公司以政治建设为统领，把稳公司治理之舵，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，坚决做到“两个维护”，落实好集团党政的决策部署，把党的领导更好地融入公司治理。同时，通过开展“五创五过硬”党建品牌创建活动，以创建“思想政治教育主阵地”“党的意识形态主阵地”“党员管理主阵地”“廉洁清风主阵地”“宣传、服务和凝聚职工群众主阵地”为载体，全力落实集团党委全面从严治党体系“六大工程”，将公司各级党组织打造成为政治功能过硬、学习能力过硬、基础工作过硬、纪律作风过硬、工作业绩过硬的坚强堡垒。以思想建设“强基”，持续推动学习贯彻党的二十大精神，把落实成效转化为推动公司高质量发展的思路举措和经营业绩；以组织建设“塑形”，加快推进党支部建设标准化，大力实施阳光党务；以纪律建设“赋能”，坚定不移贯彻全面从严治党战略部署，不断强化作风建设，健全监督管理体系；以文化建设“凝心”，持续加强宣传思想文化工作，深化文明文化建设，丰富员工文化生活，激发员工的集体荣誉感和进取精神；大力加强团员青年工作，以群团建设“助力”，全心全意依靠员工办企业，组织群众性员工技术创新活动。

落实“怎么干”，余吾煤业公司董事长、总经理张兴润在该公司二届一次职工代表大会上向全体员工发出号召——“上下同欲者胜、风雨同舟者兴，我们要围绕‘12369’工作思路，以新的风貌迎接挑战、以新的举措破解难题、以新的思路谋求发展，奋力开创高质量发展的‘标杆示范型’煤炭领军企业建设新局面”。

2023年，该公司将围绕建设高质量发展的“标杆示范型”煤炭领军企业的目标，着力建塑强融合的基层党建品牌和强辐射的生产经营品牌“两个品牌”，紧扣安全生产高标准、经营管控高质量、民生福祉高水平“三大核心”，打造融合高效示范工程、集团精益管理示范工程、高应力防治示范工程、瓦斯治理示范工程、人才梯队建设示范、“幸福”企业示范工程 “六大示范工程”，以安全管控、灾害治理、集约高效、智能化建设、后劲工程、对标挖潜、创新驱动、绿色矿山建设、干部素质提升“九项关键工作”为切入点，实现公司整体工作上台阶、创佳绩。

同时，该公司还把抓好安全生产作为企业的首要政治任务，强化安全红线意识，持续推进安全生产标准化建设，狠抓环节安全质量管理，完善“双重”预防机制建设，严肃追究落实安全责任，切实解决安全生产的重点、难点、堵点问题，剔除影响安全生产的不利因素，使公司发展的根基更加坚实。同时，在提高瓦斯等重大风险事故防范能力的同时，持续抓好其它重大风险研判、预警、预控，不断提升矿井灾害治理能力和治理效率；瞄准企业的经济属性，找准企业主业定位，以多出效益煤为目标，抓生产组织和生产工艺，继续在N1100回风顺槽、S1303进风顺槽推行柔模支护沿空留巷技术，在N1103工作面对留巷效果进行全面评判，及时总结经验并予以改进。在S1305和S1306回顺运用沿空掘巷技术，进一步缩短了工作面的投运时间，缓解了衔接紧张局面。在资源综合利用方面，该公司将做好“加法”，提高瓦斯、煤矸石利用量；做好“减法”，降低能源消费量和能耗强度，提高企业“含绿量”，逐步建成“无废矿山”，助力实现碳达峰、碳中和目标。

（文 刘明星 常伟）

责任编辑：崔婷婷