党员标兵 | 31年，让拼搏成为常态

记潞安化工集团优秀共产党员·阳泉五矿尚维生

敦实的身材充满力量，两眼不大却炯炯有神，说起话来语速稍快。今年51岁的尚维生，是阳泉五矿掘开准备队队长。参加工作31年来，他苦练技能强素质，以身作则抓管理，从工人、工长、副队长、到队长，一步一个脚印，用实际行动，展现着新时代煤矿工人的担当。

1992年，阳泉五矿成立不久，需要大量工人开展新区建设工作，受父亲的影响，他加入了五矿大家庭，这一干就是31年。                

刚参加工作时，尚维生被安排到了矿建二处一工区，他们主要负责该矿桑沟风井、西北翼大巷的开拓施工和机电维护工作，他成为了众多机电维护工中的一员。荒凉的工业厂区，买点生活用品极其不便，上下班大家乘坐的是大卡车，车子跑在土路上，把人颠的一跳一跳的，用红砖临时搭建的更衣室，房顶用油毡遮盖着，下雨天还会漏水，大家伙挤在一个水泥池子里洗澡，上井晚一点的，洗澡水也就变成了煤泥水……艰苦的环境，没有难倒这个刚刚20岁的年轻人，他下定决心，不干则已，干就干出个样子来！

在老师傅的带领下，他从最基础的工作做起，延长风水管、倒接配电点、拆安耙岩机，抬、拉、扛的工作，他干的挺起劲。师傅告诫他：“安全始终要放在第一位，自己要遵章作业，严格执行停送电的作业标准，电缆进线、出现的长短、整定值的调整，都要符合煤矿安全规程的要求，没有机电做保障，生产就会出问题。”从那时起，他就从一点一滴的小事上严格要求自己。机电作业要杜绝“三无”、失爆，运输大件设备必须用钢丝绳捆绑牢固，拆除安装的设备必须交接清楚，就连上下井需要个人背的3T导链，他都得叫工友给他绑得结结实实的。在跟了师傅半年多时间后，队里就安排他独立上岗，负责生产班的停送电作业、五小电器的维护等工作。

1994年，该矿成立工程区，专门负责井下岩巷的开拓任务。由于工作用心，尚维生当上了工程区安装维护组的工长。22岁，每天要带领着40多名员工干活，负责整个工程区开拓作业头面的拆除安装和机电维护工作，他感觉自己肩上的责任很大。

他每天都早半小时来单位，向队长领取当天的工作任务，核实当班配件、设备的准备情况，合理安排员工出勤，排布好各个作业地点的工作任务。他严明工作纪律，自己先做到与员工同上同下，个别员工不服从管教，出现迟来早走情况的，直接扣除当班工分，安排下去的工作，必须做到日事日毕，所有重点环节和急难工程，他都要盯在现场，保质保量完成。

2009年，为了更好地推进衔接工作，该矿成立了掘开准备队，专门负责矿井的掘开头面的拆除安装工作。干了15年机电拆安工长的尚维生，被任命为掘开准备队的工长，没多久，他便成长为副队长、队长。随着职务的调整，尚维生感觉自己肩上的责任更重了。掘开头面的拆除安装接续工作，都有时间限制，每延误一天就会影响全矿的进尺任务，他告诫工友们，设备安装不能存在“差不多”，只能做到“高标准”，才能保证搬家倒面不停产；此外，他们还负责运输大巷的巡回检查，单轨吊运输车的安装维护，移动救生舱的倒移，北翼材料库的日常运转等工作。

面对井下点多面广战线长的特点，尚维生以精益思想指导下的“算账”文化为统领，在工作中总结了一套自己的管理办法。首先算好“安全账”，把安全摆在一切工作的首位。全体干部员工牢固树立“安全发展是高质量发展的必由之路”的思想，工作零散纪律不散，事情烦杂思想不杂，点多面广安全弦始终绷紧；抓实员工培训教育，持续开展干部上讲台培训到现场活动，管理人员现场教学促进员工正规操作，鼓励员工参加岗位操作技能培训，电工证、绞车司机、单轨吊司机证等持证人数在掘开系统名列前茅；员工上班就是为了多挣钱，他按照“三公开”的规定，要求各班组将队务管理做到“公平、公正、公开”，员工挣钱挣得明明白白，自己的心思才能放在工作上。其次，算好“执行账”，要求别人做到的，自己首先要做到。每项工作都要细布署、强执行、抓落实，队干要敢于担当，直面疑难问题不畏难，他经常组织工长以上管理人员召开队务会，学习集团和矿的重要会议精神、认真部署各阶段的重点工作任务，统一思想认识，齐心协力将工作干好；第三，算好“经济账”，实现由“生产者”向“经营者”的转变。掘开准备队管理的井下大型材料回收复用周转站，材料周转班的工作人员，按照槽钢、风水管、皮带架、材料修复区、废品区等进行分类摆放、分区管理，结合生产队组需要及时做好材料供应，空余时间对风水管进行油刷防锈，风水管短节、管卡要回收复用，皮带架清理干净后分类存放，实现了大型材料井下周转不上井，每年可为企业创造经济效益上百万元。

一切收获都源自辛勤耕耘、不懈奋斗。31年来，尚维生扎根煤矿一线坚守初心，他先后荣获了“先进生产工作者”“五好党员标兵”“优秀共产党员”“劳动模范”等荣誉称号，这些荣誉是对他工作的肯定，荣誉的背后更是他日复一日的坚守，是奋勇争先的拼搏。

责任编辑：李世臣

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