五阳煤矿：以示范带动激发“红色引擎”

记集团模范党组织五阳煤矿党委

一名党员就是一面旗帜，一个支部就是一座堡垒；行动是最有力的带动，示范是最鲜明的垂范。五阳煤矿全力推进党政融合，将精益思想指导下的“算账”文化融入各个环节，基层党支部和广大党员冲锋在前，聚焦安全生产经营各类难题，充分发挥“领头羊”和战斗堡垒作用，在全方位推动矿井高质量发展中彰显党建优势。

把准方向科学精准定位

五阳煤矿党委坚定践行集团党委“讲政治、守底线、强融合、蹚新路”的工作思路，引领干部员工思想重塑、行为再造，弘扬践行“价值成就你我”的企业核心价值观、持续推进精益思想指导下的“算账”文化，为矿井高质量发展提供强有力的政治、思想、组织、作风保证。

该矿党委聚焦“强融合”，以“突破两线，强矿有我”为主题，通过完善“融合”机制、搭建“融合”平台、强化“融合”保障，深化党政一体化融合，促进基层党支部在引领和保障业务工作上发挥好战斗堡垒作用。在对标挖潜中锤炼作风，推行政工干部“三个走”，建立干部“赛马”考核评价机制，开展作风转变攻坚行动，促进各级干部与员工同上同下，问题在现场发现、难题在现场解决、成效在现场体现，保证正规循环作业、均衡有序生产。强力推进清廉国企建设，成立工作专班，明确牵头部门“一把手”责任、基层党组织的主体责任、工作专班的统筹协调责任，制定38项任务清单，定期召开协调推进会，强化分析研判、统筹协调，在一体推进不敢腐、不能腐、不想腐上精准发力，立起从严治党“风向标”。运用精细化管理、精细化操作、精细化核算、精细化控制、精细化规划五种方法，不断提升广大党员的“算账”能力和水平，践行“人人都是经营者，个个都是效益源”的经营理念。

建强支部筑牢战斗堡垒

五阳煤矿基层党组织坚持“生产经营出题、党建工作破题”，按照“业务工作强调什么，党建工作就突出什么；业务工作需要什么，党建工作就保障什么；业务工作推进到哪里，党建工作就跟进到哪里”的原则，围绕中心工作，推进党政一体化融合，使党建工作成为引领发展的旗帜、推动发展的动力。

该矿综掘二队党支部坚持把降低员工劳动强度、提高工作效率作为主攻方向，建立“三比两找一落实”成本管控模式，通过各班组定期与计划指标、自身同期和兄弟班组对标，从掘进进尺、工程质量、设备开机率、材料消耗等方面查找分析原因、总结经验教训，制定改进措施，逐一落实到现场和各个岗位，做到了“千斤重担众人挑，人人肩上有指标”，推动了工作效率的明显提升，上半年掘进进尺量完成计划的113%，与去年同期相比进尺提升46%，工效提升0.08米/工。供电队党支部以精益思想指导下的“算账”文化为统领，做好党政融合文章，充分发挥党员专业技术优势，实施精益化检修，修旧利废节约费用2万余元，实现了设备完好率100%、失爆为0和无一起无计划停送电事故目标。通风党支部以破解一通三防工作难题为突破口，党员带头领办课题，开展创新攻关活动，先后实施完成管理、技术、“五小”等创新12项，其中自主研发的“顶板围岩压裂先行，大倾角俯孔水力+机械联合造穴，煤层加热强化抽采”技术钻进钻孔深度达到160米，掘进效率由以前的每天5排提升至了7至8排，瓦斯涌出量控制在3方/分以下。

示范引领争当党员先锋

五阳煤矿广大党员身体力行践行“价值成就你我”的企业核心价值观，坚持对标挖潜、苦练内功，立足岗位减人提效、降本增效、提质提效，争做全方位推动矿井高质量发展开路先锋。

瓦斯抽采科科长王杰峰通过实施“普通钻机升级智能化定向钻机技术”改造，实现了“一机多用”和钻孔轨迹精准把控、抽采盲区精准覆盖、地质构造精准探测，解决了厚煤层分层抽采、空白带瓦斯治理等多项技术难题；他还融合“低位高抽巷大流量抽采技术”与“迎向顶板裂隙带钻孔抽采技术”，破解了综采工作面上隅角瓦斯治理难题，为日产量提升打下了坚实基础。电力科科长丁亮创新实施周期化、程序化定检模式，对全矿各个供电环节进行全覆盖检修，降低了井上下供电系统的故障次数；同时，建立地面电力集控、局扇监控平台，对井下变电所及局扇供电设施的运行数据、环境监测、视频监控的数据接入和监测，实现了实时监控、集中管控，提升了应急处置能力、缩短了处理故障时间。电车队队长尉来结合电车队实际，通过优化车次、调节集电杆压力、回收复用、班组竞赛等多种途径，降低滑块、电费和油耗投入，2021年节省费用20余万元；今年，还通过优化电车队岗位人员配置，在减少岗位人员4人的前提下，实现了通勤车安全正点运行。

业务工作到哪里，支部就跟进到哪里，党员干部作用就发挥在哪里。五阳煤矿通过推动基层组织全面进步、全面过硬，进一步激发了组织活力，充分发挥了基层党组织的战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用，把党的组织优势转化为了矿井的发展优势。

（文 李晓慧 程志强）

责任编辑：李世臣