司马煤业：专业化队组点燃“红色引擎”

“成立党支部后，工作环境好了、急难事有人解决了、安全系数更高了，干活更有奔头了。”司马煤业准备队员工平小军谈起队组一年来的变化，脸上洋溢着幸福的微笑。在前不久召开的司马煤业第十七届班组长节表彰会上，平小军凭借出色的工作业绩荣获“模范班组长”，他的妻子荣获“模范家属”，夫妻双双登台领奖。

司马煤业公司党委聚焦 “高质量党建引领保障企业高质量发展”，弘扬“支部建在连上”的优良传统，借助潞安先进的党建经验和管理经验，切实将党建引领发展的触角延伸到每个党支部、每条战线，推动党建融入专业化队组管理全过程，逐步构建起了“融入员工思想、融入情感归属、融入日常管理、融入安全生产”的管理模式，专业化队组管理开启了新篇章。

建强组织体系 筑牢基层“战斗堡垒”

基层党组织是企业的“血脉根基”和“战斗堡垒”，“小支部”关乎企业发展的“大工程”。从“支部建在连上”到“支部建在专业化队组”，司马煤业明确 “党的一切工作到支部”的工作导向，确立了“抓班子、带队伍、强三基、保稳定、促发展”五项主要任务，建好党支部，选好带头人，力争把基层党支部的战斗堡垒作用在专业化队组充分释放。

2020年底至2021年4月，根据集团井下专业化队伍规整的总体要求，司马煤业公司结合矿井实际，出台了《公司井下专业化队伍规范管理实施方案》，成立了以总党委书记、经理为组长的工作推进专班，高效、稳步地推进专业化队伍规整工作。规整前井下专业化队伍共计6支，总人数共计715人，掘进工作面月均6个；规整后井下专业化队伍减少1支，减员217人，减员比例达31%，掘进工作面月均5个。“规整前专业化队组存在安全管理薄弱、质量标准化不达标、人员流动性大等问题，规整后我们形成2支队伍，综掘三队主要负责巷道掘进任务，准备队主要负责巷道开口准备、巷修、清仓等辅助工程任务。”该公司生产技术部负责人李晓鹏告诉记者。

根据“坚持党的领导，加强党的建设”总体要求，立足推动党组织“两个全覆盖”的目标任务，2021年7月，司马煤业公司党委根据组织机构、管理模式、用工方式的变化，及时调整优化党组织设置，抽调综采、综安等队组党员骨干、技术人员，成立准备队党支部、综掘三队党支部，充实到专业化队组，从人员、经费、场地等方面强化帮扶指导，盘活了队组技术和人才资源，扩大了党的组织覆盖和工作覆盖，推动专业化队组更好地融入了企业全方位高质量发展大局。“设立党组织以来，专业化队组安全管理规范有序，质量标准化动态达标，员工技能水平和工作积极性持续提升，各项工作实现质的提高。”李晓鹏说。

融入思想和情感 稳定队伍稳住人心

走进综掘三队，首先映入眼帘的是“高高兴兴上班、平平安安回家”十二个大字。会议室里定制化牌板上张贴着员工心愿，优秀员工、重大决策、制度建设等一系列富有潞安管理特色的内容，技术员为员工讲解着开采的注意事项，一切井然有序。

思想是先导，情感是纽带。司马煤业将党建融入员工思想，融入员工日常，力争建成标准化队伍，用潞安先进的党建经验管理队组是第一步。

党支部对值班室、会议室、职工宿舍进行加固、防漏水、刷白亮化，极大地改善了队组工作环境，让员工有了归属感；通过建立支部活动阵地、规范党建工作图牌板、开展“三会一课”，悬挂党建标语、党旗等元素，让员工感受到党建氛围；融入“潞安元素”，推广潞安化工理念文化、标志标识，将6S管理融入队组日常管理，让标准化管理成为日常行为标准，让“价值成就你我”核心价值观成为共同价值追求，员工的行为习惯和精神面貌发生了很大变化。

强化“一家人、一条心、一目标”理念，把有效的思想政治工作方法因地制宜融入专业化队组实际，让党支部成为团结群众的核心是摆在党支部面前的第二大难题。

成立仅一年多的综掘三队党支部处于夯基建设阶段，更加注重凝聚人心。“我们通过开展描红了一句话、阅读了一本书、暖心的一件事‘三个一’活动，逐渐让员工感受到党支部的温暖，将支部建立在员工心坎里。”综掘三队党支部书记甄昕这样说。

密切联系群众是党的优良作风之一，专业化队组党支部成立以来，坚持为员工办实事好事，解难题难事，让党支部成为员工关键时刻靠得住的力量。既解决了劳动合同签订、工资及时发放、工作环境改善、婚丧嫁娶慰问等“大事”，又解决了员工洗澡、劳保、生日慰问等“小事”，公司工会常态化组织送文化到队组，送体育健身器材等，员工的获得感和归属感持续增强。主动与员工“一对一”谈心，走访探望生病住院、家有困难员工，对“三违”人员、思想波动大的员工开展针对性安全帮教，让员工安心上岗。

融入管理和安全 夯实基础提升质量

1116工作面充填开采是司马煤业的重点项目，也是关系企业可持续发展的命脉工程。为了确保1116工作面南运巷顺利掘进，综掘三队把自制的党徽“戴”到了井下工作面，设置了安全文化宣传墙，并提出了“奋战一百天、贯通南运巷”的目标。“在时间紧、标准严、任务重的形势下通过了两处大落差断层、顶板富水区域等，克服大坡度巷道掘进等困难，通过优化劳动组织、加强技术创新、科学高效施工，不仅提前10天顺利实现南运巷贯通的目标，还实现了4月掘进进尺创新高。”甄昕说。

哪里最繁忙，哪里最艰难，哪里就有党旗在飘扬。司马煤业将党建融入专业化队组的日常管理和安全生产，将党建优势转化为看得见的生产力。

“把支部建在专业化队组，最根本的还是要激活内生动力，动员党员、员工以主人翁的姿态参与队组管理，确保高质量安全生产。”综掘三队党支部召开队务联席会，让员工做“安全生产的主人”，自己给自己定安全生产标准，从思想和行动上增强对各项规程制度的认同感和执行力。

针对队组技术力量薄弱、管理人员缺乏、井下生产标准化程度不高等现状，建立完善 《岗位安全生产责任制》《队组班组管理办法》《工程质量责任制度》等基本制度，规范组织党员大会、科队务联席会议等程序，党支部实现充分有效参与队组重大事项决策。通过队组常态化开展安全生产标准化建设，每班严格把握支护施工标准，高标准打设锚杆，工程质量每道工序责任到人，巷道冲洗、材料码放等都高标准、严要求执行，队组质量标准意识明显提高，队组从过去只追求掘进进尺，转变为掘进进尺、工程质量两手抓，安全生产标准化建设动态达标，工程质量巷道成型，文明生产显著提升。

夯实人才根基，推进创新创效也是重要着力点。党支部组织与公司综采、综掘、综安等队组对标学习，动员党员、技师上讲台，开展“一帮一”“一带多”技能提升培训，形成了 “视频+讲解+互动+提问+考试”“党员骨干包班、包人、包保”等行之有效的学习培训方法，员工技能水平得到大幅提升。同时还组织党员骨干、技术员成立技术创新小组，通过优化劳动组织、改进施工工艺等逐步降低员工劳动强度。先后创新制作了电缆盘架底座、压滤机清载装置、自制泥浆泵车、旋转式盘线装置、掘进工作面迁移锚杆钻机机械钩手等，员工参与“小改小革”热情高涨，收获成果颇丰。

基础更牢固，底色更鲜红，效果更彰显。司马煤业专业化队组党建工作 “四个融入”管理模式，实现了员工对党建工作从“不理解、不过问”到“逐步认可、给予支持”的转变，员工队伍技能素质从“被动执行”到“主动提升”的转变，专业化队组各项工作从“有没有”向“好不好”的转变，党建工作成为专业化队组价值链上的重要环节，党建工作效益充分彰显。下一步，司马煤业将持续弘扬“支部建在连上”的光荣传统，逐步提升专业化队组党建工作质量，进一步彰显企业党建工作的价值优势。

（文/图 丽娟 路蓓）

责任编辑：崔婷婷