煤基清洁能源公司：“五个一”探索党政融合新模式 注入党建工作新活力

今年以来，煤基清洁能源公司党委围绕脱困转型中心工作，持之以恒、久久为功，发扬“钉钉子”精神，推进党建工作与生产经营深度融合，积极探索提升文化软实力激发党建新活力的工作模式。

突出一个“合”字，形成合力共建。该公司党委以一体化的理念谋划党建工作，以一体化的思路推动党组织建设。打破依靠少数部门、少数领导和党务干部抓党建的做法，形成党委统一领导、党委书记“第一责任”、党委班子其他成员“一岗双责”、党建部门牵头抓总、其他部门密切配合、基层党组织上下联动、全体党员广泛参与的“大党建”工作格局。

落实一个“精”字，打造党建品牌。该公司以“夯基优化在行动 提升突破有作为 价值创造展风采”主题实践活动为契机，提升党建工作“质感”，在党建长远规划与当前工作、理论思考和实践探索结合方面下功夫，使品牌创建工作更具有生命力。在提“质感”的同时更加注重体现“温度”，既“上街天线”，又“下接地气”，通过形式多样的宣讲把党的主张充分传递下去，把职工的心声融入其中，使党建工作成为凝聚各方力量，促进发展的抓手。

强调一个“严”字，构建大考评体系。该公司把党建绩效纳入综合性大考评体系严格考核，通过多种考核方式和手段相结合，提高考评的客观性和公正性。把考核结果作为评定领导班子工作实绩的重要内容，主要看领导干部是否抓党建、是否抓出效果，真正做到考核考党建、评议评党建、述职述党建、任用干部看党建，落实责任不到位的要严格追责，确保从严管党治党责任落实到位。

明确一个“实”字，推动文化落地。文化就是管理，在该公司脱困转型攻坚过程中，离不开正确的价值导向和坚定的企业文化。该公司坚持在传承和弘扬“石圪节精神”的基础上，按照《集团党委关于推进潞安化工企业文化建设的指导意见》要求，积极践行潞安化工新理念，充分发挥企业文化的凝聚力、激励力、辐射力、竞争力，坚持以文化导向、理念牵引为核心，围绕价值成就你我的核心价值观，将使命、愿景等展开，分解和细化，形成具体的目标、标准和要求，融入全员岗位和实践，成为可量化的具体指标，转化为行动自觉。

党建和业务工作融合既是党建任务，又是业务需要。该公司党委选准结合点、切入点，发挥职能作用，努力使每名党员都成为一面旗帜，每个党支部都成为战斗堡垒，实现了党建工作和中心工作同向同行、相互促进。

（文 牛慧）

责任编辑：李世臣