强化学习 提高素质 创新工作 推动发展

 

      按照集团学习型党组织建设要求，物资供应处全力打造学习型处室、学习型科队、学习型支部、学习型个人，以学习的经常化、习惯化、自觉化，确保学习质量提高，素质能力增强，工作业绩提升。现在主要就我处专题学习月活动开展情况进行简要介绍。

      一、专题学习月活动开展背景

      专题学习月活动从2011年开始实行。2011年，集团制定“三地一新”发展战略，我处制定阳光供应大物流中长期发展战略，新战略，新形势，新思想，新任务，迫切需要强化学习，提高素质，创新工作，推动发展。对此，专题学习月活动应运而生。

      二、专题学习月活动的主要内容

      专题学习月活动就是每年在集团两会和我单位职代会召开后，集中利用一个月时间，对其重要精神进行系统性、全方位、高密度的学习，目的就是通过学习，努力将全员思想行动统一到集团和全处工作部署上来，真正做到学懂、学通、学以致用。

      三、专题学习月活动主要做法

      （一）学习重点明确。主要内容是集团两会、我单位职代会精神、修订完善的阳光供应大物流中长期发展战略。

      （二）学习制度保障。以潞供党字（2012）9号、潞供字（2012）11号《关于开展学习月活动的通知》要求，从党政两个层面对学习月做出系统安排部署。

      （三）学习目标清晰。通过学习，明确集团对阳光采购、阳光贸易、阳光实业的安排部署，明确阳光供应大物流中长期发展战略对每一个人的工作要求，做到学习政策，指导工作，创新举措，推动发展。

       (四)学习时间集中。利用一个月时间，在不影响工作的前提下，保证每天集中学习一小时，自学两小时。

      (五)学习人员广泛。全体人员，不管干部职工，男女老少，都要参与到学习月活动中来，做到进行全员学习，提升集体学习力，打造卓越学习力阳光综合素质管理团队。

       (六)学习责任明确。支部学习的第一责任人是支部书记，科室学习的第一责任人是科长。

      (七)学习形式多样。摘录集团两会对物资供应、阳光贸易的安排，进行重点学习；将集团两会、我单位职代会精神放置处局域网站中，进行网络学习；制作阳光文化墙，提炼主要内容，进行直观展示式学习；结合全处53616发展思路、阳光采购技术创新、阳光采购模式执行、阳光采购规律应用、供贸一体化探索、战略购销体系构建等，进行针对性学习。

       (八)学习宣讲有效。由处工会、文化办、团委组成专题宣讲组，对集团两会和我单位职代会精神进行分析、解读、宣传，以学习增强素质，转变作风，确保人人代表潞安形象，时时展现厚德风采，人人集智战略发展，事事彰显阳光魅力。

      （九）学习氛围浓厚。整个学习月活动中，在处业务科室、职能科室、长治物流中心、物流管理中心、通勤服务车队，楼上楼下，都是一片朗朗读书声，这种景象一般在学校才能看到，而在企业看到，属十分罕见。

       (十)学习领导重视。在学习月活动中，处班子成员，明确指出，没有学习力，就没有发展力、竞争力、创新力，不会学习的人，连话都不会讲，不用说做工作，不会学习的人，不是重点关注的人，不是持续发展的人，任何个人如果学习有效，观点新颖，破解难题，促进发展，都将会得到重点培养、提拔和使用。

      （十一）学习指导频繁。由处班子成员，按分工要求，在学习月活动中参加各支部、各科室的集体学习，做到与大家同学习、同提高、同进步，同时对今后学习型组织推进、阳光团队打造、阳光心态建设等提出明确要求，确保学习与工作一体运作、同步发展。

      （十二）学习检查严格。由处班子成员，在学习月活动结束后，召开专题会议，分别对各支部、各科室的学习计划、学习笔记、学习签到情况等进行系统检查验收，并现场听取各支部、各科室的学习汇报，一一做出点评。

      （十三）学习考试新颖。为考察全员学习效果，由处班子成员亲自担任考师，围绕阳光作风、阳光精品、阳光办公、阳光制度、阳光平台、阳光调研、人性谈判、阳光贸易等工作进行现场出题，随机出题，并按照座位顺序排开，确保题型不同，题多为理解题，主要看全员学习的掌握度、理解度、领悟度。

      （十四）学习心得丰富。广大干部职工要围绕学习情况，工作情况，撰写心得体会，并汇编成册。一方面亮一亮每个人的学习效果、工作打算和今后设想，一方面作为全处学习资料，供全员学习参考。

      （十五）学习奖罚有力。对学习效果不太明显个人进行批评，对学习次数不够的进行补学，对未参加现场考试的进行补考，确保学习动真格，出实招，求实效。而对学习效果明显、领悟程度深刻、思想见的出众的个人，作为评先创优、选人用人的重要人选，予以高度关注。

      四、专题学习月活动感受

      今年是我处专题学习月开展的第二个年份，在两年的学习实践活动中，我们有以下几点感受：学习是一切工作开展的基础，没有学习，任何事业都将停止不前；领导是学习型组织建设的核心和灵魂，一个学习型的领导班子，定能打造一支学习型的高强综合素质团队；学习需要专题组织，更要形成长效机制，一个全员学习，持久学习，自觉学习的优秀团队，是事业兴旺发达的制胜法宝；学习重在形成氛围，形成导向，一个优良的学习环境，是全员学习成长的坚强保障；学习要形成激励和惩处，优者奖，劣者罚，并与全员发展和前途结合起来，强势推进，强势运作，强势开展；学习必须坚持理论与实践相统一，要知道，学习只是一种途径和路径，更加有效地推进工作、创新发展，才是学习的宗旨和归宿所在。

责任编辑：杨萍