司马煤业：打造“红色品牌” 激发澎湃动力

在习近平新时代中国特色社会主义思想指引下，司马煤业自觉把党的建设融入企业高质量发展大局，把党的政治优势、组织优势、群众工作优势转化为企业的发展优势、竞争优势，实现了党建与中心工作协同共赢。

数九寒天，滴水成冰。然而，在司马煤业的露天工业广场上，却是一派热火朝天的景象。龙门吊秩序井然地吊装着设备和材料，数十名工作人员在党员的带领下，忙中有序地协调装车……随处都可以感受到红色党建带来的 “精气神”。这种“精气神”源自于该公司党委全力筑牢基层党支部堡垒，源自于创新推进党管培训工作，源自于深化实施“党员先锋行工程”，为矿井高质量转型发展注入了强劲动力。

筑“堡垒”引领方向 同频共振

党支部是党组织开展工作的基本单元,是党联系群众的桥梁和纽带。如何筑牢基层党支部“堡垒”，推进党建工作与中心工作的深度融合，是该公司党委积极努力和深度践行的方向。

该公司以“党建+”为切入点，聚焦生产经营的重点、难点问题，号召基层党支部打造主题内涵深、品牌叫得响、工作措施硬、党员受欢迎的支部特色党建品牌，形成“一支部一特色”生动局面，使党建在生产经营上发力，成为党建引领改革发展的强力“引擎”。

综采队党支部创新6S精细化管理，梳理细化6S考评机制，对以分计资实行阶梯式管理，以班组为单位，以每班采煤节数为基准，完成采煤节数越多，分值越高，让干得多、干得好的职工鼓了腰包，极大地调动了职工工作积极性，形成了竞争的良性机制；机关一支部打造“学习型党支部”品牌，狠抓青年职工学习，建立青年理论学习小组，开展 “读写编讲行”活动，组织青年读经典、写体会、编讲稿、讲故事、见行动，并组织“马克思主义哲学十讲”读书分享会，推广运用“学习强国”“三晋先锋”等网络学习平台，使多读书、读好书成为青年职工的本能习惯；综掘二队党支部创新开展“六个十”培训学习法，将形势任务、党的基本理论知识、事故警示教育、专业技能、“师带徒”帮教、安全知识六类内容全面呈现，使得周二、五例会学习时间得到最优化利用，提升了职工综合素质等。在“特色党支部”的创建过程中，基层党支部围绕中心促发展的目标任务更加清晰，各项工作要求也得到了有效落实。

加“素”器以人为本 夯实根基

根深才能叶茂，固本才能培元。党员是党组织的活力之源，党员队伍的素质能力，决定着党组织的创造力、凝聚力和战斗力。该公司党委高度重视党员队伍建设，并引申扩大至人才队伍建设，通过一系列改革举措，引领企业用好、用活、用足人才资源。

开展党管培训工作是企业筑牢 “人才强企”根基，推动高质量发展的必然要求。该公司强化顶层设计，加强党委对培训把关定调、牵头抓总，建立了党委书记负总责、公司党委委员主管，班子成员分工负责、党支部书记抓科队的责任体系；保障职教经费，优化培训师资队伍，开展专兼职教师培训和“潞安好讲师”技术比武，集中一切资源，协调各方力量同频共振，为职工培训工作提供强有力的制度、机制、机构和资金保障。

在党委的引领和督导下，该公司将培训作为“产品”经营，对培训项目和成果核定单价，形成培训价格体系，以奖促学，激发培训活力；按照分级分类原则，根据培训内容划分为思想政治、企业安全、经营管理、专业技术、技能技术5大类，按照专业、岗位、能力素质对培训对象进行分档、提炼、梳理适应不同岗位层级的政治标准和学习内容；强化高技能人才培训，利用“技能大师工作室”“双创基地”“技师讲堂”，搭建高技能人才研修平台，开展专业工种“大比武、大练兵”活动，调动职工学技术、比技能的积极性。

在有效务实的培训体系管理下，该公司各级各类培训参培率达100%，参考率达100%，持证上岗率达100%。职工们个个提素质，人人提学历，目前，该公司职工本科以上学历达到25%，同比增长50余名，高级工及以上技能职工增加2%，实现了快速成长成才。

先锋“行”一路向前 披荆斩棘

去年5月，该公司1218轨道巷遭遇F92断层，掘进工作遇到了 “硬骨头”。“这块‘硬骨头’关乎采掘衔接工作，再苦再难也必须啃下来。”综掘二队12名党员主动请命，集结成一股势如破竹的力量，发起了断层掘进攻坚战。

组织精锐技术骨干共同研究掘进方案；根据地质条件等因素敲定最优方案；通过缩小排距、打设超前锚杆、采取撞楔法等多种方式联合起来控制顶板；派遣实力强劲的“尖刀班”掘进三班打头阵，经过三天奋斗，顺利通过了长达25.2米的F92断层破碎带。

“在‘党员先锋工程’中，综掘二队的12名党员用实际行动诠释了责任担当，释放了先锋力量。”综掘二队党支部书记张珏琪说。

一路向前、披荆斩棘，这是该公司党员们在实际工作中展现出的强大力量。在该公司，像综掘二队这样的“党员先锋工程”，还有20多个。该公司坚持党建服务生产经营不偏离，持续深化“党员先锋行”“党员亮身份”“党员责任区”等党政融合有效载体，激发广大党员在“先锋工程”中亮身份、亮职责、亮承诺，比技能、比服务、比业绩，切实解决实际问题。比如，综采队党支部将1209工作面定为“先锋工程”，将抽油泵处定为“党员责任区”，将采煤司机和综采维修电工作为“示范岗”，加速推进精益化采煤工艺。财供党支部将生产成本再降10%定为 “先锋工程”，将财务成本组、经管考核组定为“党员责任区”，将“党员示范岗”打造成降本增效的中坚力量。

（文 晋绍华）

责任编辑：崔婷婷