王庄煤矿：党政一体化推进 全力打造国企党建“升级版”

围绕“安全、稳定、改革”三大重点，王庄煤矿党委坚持“党政融合、党政同责、党政一体化推进”原则，找准切入点，瞄准结合点，把党组织作用发挥和党员作用发挥内嵌到生产经营中心工作中，确保党建工作与业务工作同安排、同部署、同推进，坚决杜绝“两张皮”和“一手硬、一手软”。　今年以来，王庄煤矿以提升党建质量为抓手，进一步落实落细党建责任，努力打造党建“升级版”，切实为推进高质量发展提供坚强保证。

“内嵌”安全生产“关键点”

在业务部门各司其职、充分履责的基础上，王庄煤矿党务部门紧扣安全生产工作实际，从做好干部职工的思想政治工作想办法、求实效，从制度、管理、作风上重提升，形成党政工团齐抓共管抓安全的强大合力，释放“1+1>2”的效应。

加强安全政策法规的宣传教育。坚持中心组学习制度，以上率下学习领会习近平总书记安全工作重要批示精神，充分利用调度会、队组周二五例会对安全政策、法律、法规，对安全制度、规程、措施进行系统学习，特别是通过对近期全国、全省通报的事故案例教育的再学习，谈体会，谈认识，举一反三，补齐工作短板，强化安全思想认识，做到安全工作警钟长鸣。

加强职工安全培训。充分释放党管培训效应，突出安全知识培训比例，年初制定安全培训计划，每月分批次报备，有序对各类安管人员、特种作业人员、地面管理人员进行培训，加强对特殊作业环境下人员的安全教育培训，先后培训100余期5000余人次，确保岗位人员持证上岗率达到100%。

加强干部下井考核。把干部下井跟班带班纳入纪律作风监督范畴，不仅要求干部下井达到规定数量，而且监督下井是否达到质量要求。定期通报干部“三走到、三必到”下井的时间地点、排查隐患、解决问题的情况，对不落实的人和事给予通报曝光。9月份以来，开展“零点行动”，仅青年干部到达偏远头面1720人次，排查各类安全隐患330余条，有力保证了安全生产。

“渗透”和谐稳定“责任田”

结合“三零”单位创建，坚持把和谐稳定摆在重要位置来抓，制定“三个强化”工作举措，树立“管业务必须管信访稳定”理念，构建机制体制，压实工作责任，确保了特殊时期“三个不发生”。

构建 “1+5+N”响应机制。“1”，就是把党建调度作为信访事件快速响应的“中枢神经”，设立“热线电话”，建立专业值守；“5”，就是细化信访、武保、综治、社区、老干五个成员单位具体责任，加强分工配合，确保一有问题及时响应；“N”，就是以支部为单位，支委包保职工，动态掌握职工思想动态，建立“一人一档”，推动将矛盾纠纷发现于萌芽、解决于一线，实现了今年以来无非法上访、群访事件发生。

推行重点人员“五包一”。重要节点和特殊时期，对重点信访对象严格落实“五包一”制度，谁的责任谁主动领责，全面把握时机与信访人面对面座谈，有针对性地进行耐心细致的思想疏导教育，有意识地寻找解决问题的切入点，包案到人，推动解决信访“老大难”的问题。

实施“阳光信访”。每月16日由一名班子成员和相关部门联合办公，现场接待来访群众，对于情况清楚、责任明确的问题，当场给予答复解决；对于情况较为复杂，一时难以解决的问题，以运转卡的形式责成有关单位办理；对不符合政策规定的耐心做好解释疏导工作，注重从源头化解矛盾，做到小事不出队组、大事不出矿区。

“植入”精益化管理“全过程”

围绕全矿精益化管理行动方案实施推进，瞄准 “形成共识—凝聚合力—群策群力”精益文化职责定位，该矿抽调党务部门业务骨干成立精益文化组，下设宣传教育、学习培训、示范带动三个模块，多措并举，循序渐进，润物无声，推动精益文化“落地生根”。

开展“五进三全”流动宣传。在统筹媒体平台、做好对内对外宣传的基础上，开展以“贯彻潞安化工集团工作部署会精神”为主题的特色道德讲堂活动，组织科室部门和基层队组骨干组成宣讲团传达集团会议精神，进车间、进队组、进班组、进社区、进家庭分享经验，受众达1300余人，营造了“人人拥护改革、人人支持改革、人人参与改革”的浓厚氛围。

举办“王庄精益化管理大讲堂”系列讲座。邀请省内外知名专家、学者、教授，讲授精益管理理念、路径、方法，实现正队级以上干部全覆盖；每期编印专题学习资料，利用“三会一课”、周二五例会等形式，组织全矿党员干部进行集中学习。截至目前，已成功举办8讲，印发相关资料3000余册，并将相关电子资料发放至职工手中，方便日常应用、查阅，推动了精益化理念入脑入心。

开展“我为潞安化工集团建设做贡献”主题活动。下发专项通知，明确8项载体，现已完成两项，常态化推进6项。其中，征集精益管理合理化建议，第一阶段已完成，共收集建议1632条，经联合会审、专业评审，最终评选“金点子”100条，将分类分批应用于安全生产；举办“精益管理大家谈”，从科室管理、基层队组、业务专业三个层面广泛开展，从干部到职工，分享经验、集思广益、取长补短，调动了全员精益化管理的积极性和主动性，推动 “党建工作”“运行管理”和“生产经营”的深度融合，为全矿安全稳定改革工作提供坚强政治保证。

（文 王印）

责任编辑：郝佳丽