常村矿“模范党支部”为安全生产“护航”

“真抓实干、精益求精”，奋力谱写“新时代标杆引领型矿井”新篇章，为建矿35周年献上厚礼，为潞安高质量发展做出更大的“常村贡献”！常村矿党政领导在该矿十二届二次职工代表大会上发出号召，更为该矿全体党员干部进一步发挥好先锋模范作用明确了“风向标”。

近日，笔者走进常村矿综采一队、综采二队等工作突出的模范党支部，感受基层党支部的“红色先锋队”魅力，体味广大共产党员主动投身生产一线砥砺初心、践行使命，自强不息、创业不止。

控好“帆”  

综采一队作为常村矿高产队组，承担着矿井产量的“半壁江山”。安全高效生产不仅是队长的“心中想”，也是党支部书记的“心里盼”。为充分释放产能，该队党支部将17名党员平均分配到班组，每个班组安排一名优秀党员带头，确保了各点班、各岗位都有“党员先锋岗”。

高产，必须有安全做保障。全体党员认真查找本班组、本岗位的“安全不放心人”，积极进行“一违三帮”。该队及时有效地做好思想政治工作，凝聚起了全队人员力量，“挖潜能、创高产”的心更齐，劲更足。

为了提高生产效率，该队党员积极带领员工班后搞运输、备料，为下一班争取生产主动。优秀党员郝伟伟工作冲在前，牺牲节假日加班加点，感染带动着周围的工友。正是有了党员的示范效应，全队员工心往一处想，劲往一处使，生产组织有序，有力确保了工作面的产能释放，今年每月平均产量都在23万吨左右。

值得称道的是，该队党支部面对井下一线现场复杂多变的环境，给设备运行带来诸多不利因素，该队党支部鼓励职工积极创新，用创新力提升党支部战斗力。该队2311皮顺工作面，端头顶板维护是重中之重，为防止排头架发生倒架隐患，该队党员干部经过现场调研，革新制作了“可调式防倒架滑轮”。通过使用可调式防倒架滑轮，不仅减轻了作业人员的劳动强度，还大大消除了大链受力断裂、单体柱受力弹崩伤人的隐患，促使现场能快速实现辅助摆架、调架的功能。

 “在全队齐心协力提升产量的同时，我们的党员干部一方面当‘前锋’，急难险重冲在前；一方面当‘后卫’，积极提供后勤保障。”综采一队党支部书记边说边让笔者看每班员工思想信息表、党员帮扶登记、员工留言本。其中，“员工关心的就是党员关注的”，这一句留言本上的回复，令人深感党员的工作犹如一只大手，正推着全队员工向着常村矿第十二届二次职工代表大会提出的奋力推进“建设新时代标杆引领型矿井”的目标不断迈进。

掌好“舵”

“在煤炭市场低迷，经济形势严峻的当前，综采二队党支部以‘抓机遇迎挑战’为目标，在进一步推进党政深度融合的基础上，我们党支部延伸党建触角，深入探索基层党建工作模式，进一步发挥党组织的战斗堡垒和广大党员干部的先锋模范作用。”综采二队党支部书记有感而发。

对于一座矿井来说，最基础的工作莫过于衔接。常村矿作为高瓦斯矿井，面对上水平资源殆尽、下水平高瓦斯复杂地质条件，进一步优化工作面衔接，确保年度衔接、矿井接续是关键。利用可遥控采煤机、端头尾小副架临时支护、皮带自移机尾、液压千斤顶自移列车等实用、成熟装备，实现回采操作自动化、设备控制液压化，最大限度节约割煤、支护和辅助作业时间，打造高瓦斯区域平均月回采100米左右的综采队。这也是该队党支部的“红色指标”。

“现在煤炭市场形势依然严峻，煤企发展其中法宝之一就是我们必须努力降低吨煤成本，才能提升企业的竞争力。正如上级领导来常村矿调研时强调的，安全高效是降成本的关键。所以，我们想尽办法在集约高效上实现新提升，创新推出了三星、三台、三化‘三个三’班组管理模式，从人才培养、文化建设、提升员工技能、弘扬正能量、激发积极性、增强凝聚力等方面入手，强化员工的技能，提升队组作业效率，降低事故率，确保队组安全高效生产。”该队党支部书记说道。

实行“请、借、帮”“三字”工作法，是该队党支部想出的另一个好办法。“请”就是每个季度邀请矿层面或是身边优秀党员等来队组讲现阶段的政策、形势，讲自己的亲身经历及好的经验和做法；“借”就是每月引用、借鉴一条其他单位、队组等好的经验和做法，提高党支部党建工作能力；“帮”就是党员干部每周对“三违”、上花班、情绪不稳定等存在思想状况人员进行帮教，并建立帮教谈心卡，确保职工思想稳定，保证队组安全高效生产。

  （文 李文龙）

责任编辑：郝佳丽