五阳矿“253”定思路创举措全力推进“三零”单位创建

五阳矿将“三零”单位创建工作作为打造全煤标杆矿、建设百年新五阳、奋力开创高质量发展矿井“三次创业”新时代的基础性、系统性、长期性工程，高起点部署，高标准要求，按照夯实“两个基础”、实施“五个强化”、压实“三个责任”的“253”工作思路，创新举措，统筹推进，在各项措施的落实中取得了开局性成果，为矿井和谐稳定奠定了扎实的基础。

打好“两个基础”，“发令抢跑”。一是做好动员工作，打好思想认识基础，营造创建氛围。打响“三零”单位创建工作“发令枪”，及时制定出台了“三零”单位创建方案，进一步明确了“三零”单位创建工作的重要意义、创建目标和创建标准，聚力创建任务，靶向发力施策。以开展《信访条例》修订实施15周年宣传活动为契机，深入开展宣传，广泛宣传“三零”单位创建的意义，夯实全矿上下对“三零”单位创建工作的思想认识基础。二是做实排查工作，夯实创建基础。建立“三零”创建工作手册，按照条块结合，以创建工作小组为单元，将所有单位纳入“一单位一手册”，扎实开展调查摸底工作，准确掌握“三零”单位创建工作的实际情况，切实做到底数清、情况明，为因地制宜、因情施策开展创建工作提供了依据，夯实了创建“三零”单位的坚实基础。

实施“五个强化”，狠抓落实。一是强化隐患排查整治。突出重点排查矛盾纠纷，重点关注容易引发“民转刑”案件和群体性事件的苗头性问题，关注社会民生领域敏感、热点、负面舆情；安全隐患主要围绕重点物品、要害部位、重点设施、重点场所、重点人员以及容易引发安全事故的重点环节进行深入排查。强化安全风险分级管控，生产作业及辅助单位严格执行“1+4+1”安全风险分级管控模式，掌握环保、交通、消防、职业健康等专业安全动态，掌握风险点、危险源，保障管控措施落实到位。二是强化信访问题处理。从“减存量”、“控增量”和“防变量”方面入手，压实领导责任，开展信访突出问题攻坚，做到事要解决，切实为群众排忧解难。整合信访资源，创新工作机制，推进矛盾纠纷调解网格化建设，努力提升解决问题的效果；三是强化社会治安防控。完善立体化治安防控体系，努力形成打防管控结合、人防物防技防结合的防控格局。四是强化流动人口和特殊人群服务管理。摸清底数、帮扶教育，最大限度预防因服务管理不到位引发案（事）件发生。五是强化源头预防工作。以“零事故”创建为重，坚持系统思维，把握大局意识，从生产源头抓起，紧盯薄弱环节、盲区死点、突出问题，开展“一通三防”、顶板、防治水、机电、辅助运输等基础整治，全面破解制约安全生产的瓶颈难题。

压实“三个责任”，求质求效。该矿把开展“三零”单位创建工作作为一项重要的政治任务紧紧抓在手上，压实了“三个责任”链条，即：压实了“三零”创建工作领导组的领导责任，矿主要领导亲自安排、亲自部署，确保推进有力；压实了基层科队“三零”创建单位的主体责任，把“三零”创建工作纳入了各单位的中心工作任务和常规工作；压实了信访、安全、武装保卫部门的督导责任，制定出了严密的目标绩效督查机制，把目标绩效督查作为推动创建工作措施落实的“利器”，做到了凡有部署必有措施、凡有措施必有督考、凡有督考必有结果，以严的督查盘账、实的考核交账，以督导倒逼“三零”创建工作落实，提升创建成效。

（文 付毅 张锦秀）

责任编辑：郝佳丽