古城矿“三个转变”助力党建工作再上新台阶

“我们开始执行新的《党建工作绩效管理评价办法》，新《办法》的评价内容结构更加合理，考核标准更加明确细致，整个评价体系更为科学。”在周五的党建调度例会上，古城矿组织部负责人对该矿新鲜“出炉”的《党建工作绩效管理评价办法》进行了详细讲解。

面对全面从严治党的新形势、新任务、新要求，该矿党委对党建工作绩效评价体系做了进一步的修订和完善。新的评价办法结合该矿矿井建设战略规划，围绕“为什么评价”“评价谁”“评价什么”“谁来评价”“怎么评价”“结果怎么用”等系列问题，通过强化价值引导、强化责任主体、强化指标管理、强化组织统筹、强化过程管控、强化结果运用，以提升组织力，突出政治功能，坚持抓达标促提升，充分发挥党员先锋模范作用和党支部的战斗堡垒作用，不断提升该矿党建工作水平。

从“规范化”到“合理化”

为使考评办法更加合理，新《办法》对绩效评价内容的结构进行了调整。政工部室月度绩效评价内容主要以月度任务书完成情况、绩效体系运行况、临时性和日常性工作完成情况三大块为主，按照“622”的比例进行分值分配。党支部月度绩效评价内容同样也分为三部分：基础工作完成情况、月度重点工作完成情况以及临时性工作完成情况，按照“811”的比例进行分值分配。实行分类评价，根据各支部工作性质和特点，将全矿现有的22个党支部党支部划分为生产和机关后勤两大类进行考评。

从“标准化”到“精细化”

有了统一的标准，党建工作就有了方向，新《办法》在“标准化”的基础上，将评价审核标准“精细化”，围绕政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设、群团建设、绩效管理、党建调度和分类指导这条主线设置了11个项目，科学设定考核目标，制发清单，设定时限，并对其中的每项具体任务设置评分标准，把有关党建工作的原则性要求尽可能明确为量化规定，构建定性和定量相结合的考核指标体系，做到“抓些什么”“抓得如何”一目了然。

“《党建工作绩效管理评价办法》和《党建工作绩效考核评价审核标准》就像是党建工作的‘百科全书’，从年度计划到月度计划、从具体任务到如何实施、从评价内容到每项分值，我们可以随时查阅，提高了工作效率。”该矿的支部书记们纷纷表示。

从“推着走”到“主动干” 

木受绳则直，金就砺则利。兑现考核奖惩、合理运用考核结果是工作实绩考核的“生命线”。奖优罚劣，比学赶超，古城矿党委将党建工作考核结果与奖金、评先选优和干部能上能下“三挂钩”，做到了正向激励与反向倒逼相结合，达到了奖励先进、鞭策后进的目的。根据评定等次兑现奖金，把月度考核得分与安全生产、廉洁从业、信访治安等情况相结合，纳入党支部年度定级考评体系，把工作实绩考核结果作为选拔任用干部和整治不担当不作为问题的重要依据，提高考核的严肃性，确实让“干好干坏不一样”，通过层层传导的压力，化成自身的自觉行动，推动基层党建与生产经营管理同抓共促、同频共振。

通过几个月的运行，各政工部室和各党支部的党建工作水平有了显著提升，支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到了充分显现，推动该矿党建工作再上新台阶。

（文 侯佳琳 赵元）

责任编辑：崔婷婷