余吾煤业主题教育整改落实“回头看”工作取得阶段性成效

　　在主题教育整治整改工作中，余吾煤业党委重点从思想观念的转变、“四风”问题的排查、党内政治生活的规范、群众关切的惠民工程、作风刚性约束的强化、实际工作的推进入手，切实起到了阶段性成效。

　　解决了一些民生热点。该公司以地面值班巡查为载体，每日在全公司范围内收集民情民意，每月15日左右完成当月汇总，定期调度通报，第一时间得到了整改。例如，对于职工群众反映的餐厅饭菜质量不高，就餐时间不合适等突出问题，该公司东食堂开设了24小时餐厅，夜间新增精美小炒，通过厨艺大比拼等活动不断更新菜品种类提高菜品质量；职工群众反映中央区到南风井工区车辆破旧，保温性能差的问题，通过租赁的方式更换了5辆通勤车；对于职工群众反映的职工子女就业问题，该公司举办了“择业创业筑梦前行”专题道德讲堂，选树宣传23名在公司外委协进单位工作的职工子女事迹，鼓励和引导职工子女自主就业、自主创业，另外及时传达关于职工残疾子女安置入围和金桥公司招聘的通知，做好了职工残疾子女入围登记和引导职工子女积极主动向择业入口的市场化、择业出口的制度化转变。

　　完善了一批机制体制。为使主题教育不走过场，该公司党委在措施上求发展，在落实上求效果，从严格6大长效机制制度入手，来巩固和拓展主题教育成果。一是从过度留痕和“微信群”管理两个方面为突破口，来兑现深化“形式主义、官僚主义”整治和为基层减负的承诺。二是通过组织科队级干部进行“三基”反思，规范党支部“七项制度”，开展“三基建设”专项督查整改，进一步强化了“三基”意识。三是通过建立典型带动、上下联动、调度推动三个机制，形成了年轻干部一线锻炼法、“大人才”管理体系、井下辅助运输“快递”式管理模式等9项创新机制。四是进一步规范党委会前置管理流程、建立落实从严治党“一岗双责”六条举措联络员制度，各级领导干部的政治意识得到进一步强化，领导班子所在支部和所联系支部的政治生活进一步严肃。五是从改进调查研究入手，研究制定了《余吾煤业公司领导班子“深入基层调研日”工作方案》，将每周三定为公司领导班子深入基层调研日，真正在调研中发现问题、解决问题，进而推动工作。六是认真落实公司“党委书记议稳制度”，深化每月18日“服务职工面对面接待日”活动，将维稳阵地前移到班组，及时解决各类矛盾纠纷，切实维护了矿区和谐稳定。

（文 王云 郜丽娜）

责任编辑：李世臣