常村矿党委：“党管培训”的“强力三招”

　　常村矿党委始终将“党管培训”作为重要工作内容，不断将党建工作优势向员工日常培训转化，将员工是否学的高兴、学的有用作为指导培训工作的重要指标，深化运用学习内容、学习形式、学习管理的“强力三招”，以学习热情不断提升学习效果。

　　夯实专业，全面发展，拓展员工的学习内容。该矿不仅注重员工的技能提升，还将提升员工的全面综合素质作为培训要点。创新开展了红色经典、道德经典、国学经典“三典”，每季度为职工推荐、学读一本书，不定期组织相关培训讲座等，从政治、文化两个维度，补充了员工“软实力”。

　　百花齐放，内外兼修，丰富员工的学习形式。该矿创新运用安全动画、安全漫画和安全沙画的“三画”安全教育新模式，将安全规程、岗位标准、“三违”案例等制作成具有典型性、针对性的动画、漫画、沙画作品，并广泛开展安全“三画”进班前会、进队组学习活动室、周二五培训课堂、事故反思会，围绕岗位标准、作业流程、质量标准的“四进三围绕”活动，扩大“三画”的覆盖面和影响力。

　　有里还要有面。该矿组织外出对标，按照“走出去”“请进来”的原则，各系统每季度对照本单位安全生产、经营管控、党的建设等方面存在的管理流程短板，到兄弟单位、同行业优秀单位对标、取经，不断提升管理水平。今年，全矿仅系统集中外出对标就多达24次，重新建立、优化内部管理制度45条，解决了原有问题40项。

　　精准施策，调动热情，强化员工的学习管理。该矿针对部分队组培训积极性不高、效果差，存在形式主义、“两张皮”，甚至有人弄虚作假的现象，在全矿推行员工培训差异化管理，组织各支部制定符合实际的员工差异化培训方案，将培训效果与员工工资相结合，激发了员工的培训热情。

                          （文 付东 王强 郭瑾）

责任编辑：李世臣