漳村矿“一基两化四方法”抓实党建绩效管理

　　近年来，漳村矿党委坚持高起点布局，高质量推进党建绩效管理工作，优化目标、创新实施“一基两化四方法”，落实责任，注重实效，高效发挥绩效管理“指挥棒”作用，为解决基层党建工作中遇到的新问题找到“金钥匙”，开辟新途径，实现程序化控制、标准化考核、持续化提升，不断开创党建工作新局面。

　　“三抓”植入党建绩效管理理念。抓认识，解决“两张皮”问题。该矿党委将绩效管理理念与党建工作流程相结合，从绩效理念、工作流程、管理方法、评价机制、结果导向、绩效考核等方面，找准着力点，实现党建工作与安全生产的高度融合；抓责任，狠抓落实。将绩效管理作为“责任工程”，层层分解绩效指标任务，落实分管领导、责任科室和责任人，逐步构建“横向到边—纵向到底—任务到岗—责任到人”的绩效管理格局，确保决策部署落地生根。抓评价，解决“推进力”问题。按照“简捷、精准、高效”的原则，制定了《漳村煤矿党委关于开展党支部质量标准化建设的意见（试行）》和《关于开展党支部制质量标准化考核细则》，从机制、内容、要求、流程和考核细则等方面进行了系统规划和全面部署，让党建工作“融中心、进管理、起作用、见实效”。

　　“一基两化四方法”，严把过程关，确保无缝对接。一基，即抓好基础工作，通过实施“线上+线下”规范党建资料留存，“线上”采用互联网+党建模式，构建了漳村党建智库，党委、部门、支部按时将重点任务凭证上传至党建智库，做到党建信息的及时性、交互性，“线下”，党委、部门、基层党支部严格按照细则进行存档，做到党委月度重点工作、部门月度考核、支部月度重点任务的无缝对接，使党建工作提质增效; “两化”，即支部工作标准化、特色亮点品牌化，将基层党建工作标准化向品牌化延生，在实施细则的基础上下发了《漳村煤矿党建创新评审办法（试行）》、《漳村煤矿党委关于开展“创建优质党建品牌展示新时代共产党员光辉形象”活动的通知（试行》，形成“工作规范、特色鲜明、成效显著”的基层党建工作示范体系。“四办法”，即日常动态包保、定期集中检查、群众民主测评、绩效综合讲评。日常动态包保，政工部门包保基层党支部，每月工作人员不少于2次调研督导；定期集中检查，实行月度到支部进行信息采集，季度分系统考核评价，年度表彰激励；群众民主测评，对基层班子和班子成员从德、能、勤、技、廉方面进行满意度测评；绩效综合讲评，干部考核小组根据“讲、查、测”的结果，对支部工作进行综合评价，讲评考核结果作为基层党组织评先选优的重要依据，使党建绩效管理更加规范化、制度化。

　　漳村矿通过绩效目标管理体系的不断完善和提升，该矿党委基本形成“绩效目标-绩效计划-组织实施-考核评价-奖励惩处”的绩效管理考评工作流程，在“管理”上下真功，突出实、严、新，在“绩效”上求实效，突出准、精、深，持续有力推进矿山的发展。

（文 程瑞瑞）

责任编辑：崔婷婷