李村矿结构化管理提升党建工作执行力

　　为进一步提升矿井党建工作执行力，更好发挥“党政同责、一岗双责”的功效，李村矿党委依托集团党建数字化平台，通过查、督、办的结构化管理模式，为优化党建工作管理，提升党建执行力起到了积极的推动作用。

　　以“查”为抓手 促进工作落地。结合矿井工作实际，该矿党委以地面巡查组、党建绩效考评组为工作的抓手，定期对矿井的党建工作开展检查指导，以深入基层支部检查帮扶，在检查中对发现的问题以“三定表”的形式及时进行下发，并在党建调度例会上进行通报问题的整改与落实情况，通过一系列“查”，将问题及整改方案形成闭合，确保了党建工作件件有落实，党建基础得到不断的夯实。

　　以“督”为方式 促进工作落实。为进一步提高工作执行力，确保各项工作都能如期进行推进，该矿党委在巡查指导的基础上，依托党建调度例会，会上各有关部门、支部结合自身上一工作日的一些工作开展情况进行一个集中的展示和汇报，同时着重对下一工作日准备开展的工作进行一个详细的安排部署。在直面问题及安排部署中，将矿井党建各项工作摆在明面，确保各项目标任务具体化，为各部门、支部工作的开展起到一个正向的督促、推动作用。

　　以“办”为目标 促进工作生根。通过前期的分析研判，该矿党委摸索出以党建调度督办为主，结合每日所巡查、抽查出的问题经过党建数字化平台，就相关的任务进行督办，并在每日下班前就当日安排的工作开展情况进行汇总，通过这样的方式实现了对相关部门的督促，也实现了将“软任务”变成“硬指标”，使得各部门工作职能更具针对性，工作更有指向性，内容更具广泛性，真正起到了工作落实有机融合的全过程。

（文 张可达） 

责任编辑：崔婷婷