常村煤矿建立基层党支部对政工部门反考核办法

      2014年以来，常村矿党委创新性地建立了基层党支部对政工部门反考核办法，旨在进一步拓展政工部门和基层党支部的沟通渠道，帮助其寻找工作短板，对标提升，不断提高党建工作绩效管理运行水平。

      围绕月度党建中心工作，该办法将政工部门对支部工作部署的合理性、深入支部督导服务的及时性、对支部考核评价的公正性、帮助支部解决问题的准确性以及政工人员的工作作风等八项内容列为基层党支部对政工部门的反考核内容，基层党支部每月对政工部门进行评价打分，其考核结果纳入政工部门月度综合评价。为保证反考核效果，矿党委一方面要求支部书记高度重视，并充分利用支部月度绩效评价通报会这个平台，进行填表、监督和通报，使反考核不流于形式；另一方面还将反考核结果与政工部门的季度“流动红旗”获得情况、部门及其负责人评先选优、提拔任用情况挂钩。“主考官”变成了被“考”者，真正将政工部门服务基层支部的能力亮出来、服务基层的质量透明化，使部门和支部互相监督、共同改进、共同提高。

      通过反考核办法的积极推行，政工部门一改以往深入基层不够主动、服务支部应付差事、指导工作缺乏重点的局面。特别是政工负责人，能够主动沉下身去进行调研、帮助支部解决力所能力的困难，政工人员服务支部工作态度更加谦和、工作作风更加严谨。通过反考核的辐射作用，由组织部牵头开展了机关干部服务矿区义务劳动活动，同时制定了对全矿安全生产、经营管控工作排名末位的基层队组进行专项诊疗工作机制，以进一步帮助基层单位对标找差、积极整改、提升整体工作水平，3月份，政工部门服务基层的支部满意率达94.67%。基层党支部对政工部门反考核办法的运行，为全面千万吨矿井、引领型企业、和美化常村建设提供了有力保证。

(文  张亚平 王国红)

责任编辑：杨萍