办法多起来 支部活起来——王庄矿狠抓党支部创新工作二三事

　　2016年，王庄矿党委以“两学一做”学习教育为契机，以党政一体化推进为主线，创新基层党支部工作方式，不断强化基层党支部建设，以扎实有效的党建工作提振党员干部的精气神，将基层党支部的政治优势转化为企业发展优势。

巧心思解难题

　　乔海龙：“老王，咱们又见面了！”王振喜：“是啊，老哥，你挂上号了没有？”乔海龙：“挂上了，第一件事就是挂号排队。”说着乔海龙从口袋里拿出一张红色卡片，上面写着数字18，还盖着地销科大大的公章。

　　该矿地销科推行挂号式排队法已经有半年多了，之前巡查小组经常发现部分司机装车时随意插队，装煤车辆也随意停放，降低了煤场的装车效率。这种现象让守纪律的司机们叫苦不迭。为了解决这一问题，该支部党员干部到煤场与工作人员、装煤司机进行了多次沟通和交流，认真研究分析工作现场车辆排队和停放情况，最终决定采用装煤车辆进行前期挂号的方式按照排号进行装煤。新的排队方法大大提高了装车效率，很大程度上避免了装煤司机插队、加塞情况的发生，装车数量也大大提升。据统计，去年六月至今，北煤场快装系统装车数量提高了20%，通过推行挂号式排队法既保证了装车质量又提高了装车效率。

勤练兵出人才

　　“岩军，你说说布置炮眼应注意哪些事项？“根据工作面的断面大小掌握好炮眼的角度和明黑，打眼前注意帮顶的压力变化，严格进行敲帮问顶……”“挺好，光记住是远远不够的，像遇到开口、过风桥、过交叉点等急难险重任务时，大家要听指挥，不能鲁莽，要时刻注意变化。”这是王庄煤矿准备队召开周二周五例会时，该队首席技师、队长卢景峰向职工传授经验的一个场景。

　　该矿准备队党支部以开展“创建学习型队组，争当学习型员工”活动为契机，严格执行首席技师带高级技师、高级技师带技师、技师带高级工、高级工带低级工的一级带一级的师带徒制度。还充分利用周二五例会和班前会时间，开展了技师“一会一题一议”学习活动，由技师以上级别的技术工人向员工提出一个理论题目，员工口头回答，然后技师点评补充。技师针对题目的内容延伸到具体的井下实践工作进行讲解，使一些生硬的理论知识变得浅显易懂，大大提高了员工的实践操作能力。据统计，该队先后培养了7名首席技师，高级工以上人数占到全队职工的50%，今年由该队队长王红亮带头撰写的《一种刮板输送机溜槽修补防飘装置》获得国家专利，该队学技术、解难题的氛围日益浓厚，为安全生产提供了有力的技术支撑。

善疏通解心结

　　“小王，你看这是几？”王庄矿生活科闫万鹏书记指着 “6”问道。“书记，这不是个‘9’吗？”坐在对面的王立斌看着数字的背面说到。“我咋瞧见是个‘6’呐？”书记笑着说。王立斌纳闷地看着书记，稍加思索，一拍脑门，恍然大悟地说：“是因为角度不同。”

　　“对啊，有时事物本身并无对错，只是角度不同，就会导致结果不同。”这是王庄矿生活科党支部书记闫万鹏给职工做思想工作的场景。

　　随着王庄矿主战场逐步向540转移，该矿生活科研究决定，选派两名骨干增援540。班中餐食堂人手本来就少，这下工作量更大了，工作人员没有及时向职工的班中餐饭卡上打上钱，职工不了解情况，反映到了矿上，矿上反馈到科里，科长询问王立斌此事原由，王立斌一肚子委屈，于是科长和小王拌了嘴。支部书记阎万鹏了解事情经过后，对王立斌晓之以情、动之以理，促成小王和科长沟通，俩人互相自责，冰释前嫌，从那以后，王立斌在工作中时时处处走在前、干在前，科里布置的任务总是能够提前圆满完成。用闫书记的话就是互相补台，好戏连台。这大概就是闫书记的工作秘诀吧！

（文 赵文丽 郭雪飞）

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