来源: 潞安化工集团网站 时间:2023-04-11 10:38:08
对标挖潜是提升企业管理效率和经济效益的务实之策。今年以来,司马煤业公司选煤厂深入践行精益思想指导下的“算账”文化,通过对标挖潜,持续加大技术改造力度,不断提高选煤节支降耗水平,为矿井高质量发展省出了“真金白银”。
司马煤业公司选煤厂结合实际按照该公司执行层面构建“对标—找差—改进—提升”螺旋式循环对标机制,推进精益思想指导下的“算账”文化向纵深发展,持续加大技术改造力度,不断提高选煤增收创效能力和选煤节支降耗水平,促进了产品市场竞争力的显著增强。
去年,该厂对222B给煤机进行技术改造,实现了煤量更好控制和精准配煤;浮选车间对易燃、易爆危险品储存容器装卸药剂进气孔进行改造,节省了工时费,消除了重大隐患,一项项技术改造在对标中挖出了新的效益增长点。同时,选煤厂在对标中通过对选煤精煤脱介筛和浮选系统的扩容改造,使洗选能力提升了60%;采用新型浮选药剂,精煤回收率提高了1.5个百分点,完成了自动选矸系统改造,矸中带煤率由5%降至2%以下。
对标挖潜,挖的是潜力,就是方方面面的效益点。选煤厂通过对标集团指标及历史最好指标,加大成本管控考核力度,构建了“以天统计,以月结算”的算账模式,通过细化材料配件管理、严格物品回收登记、交旧领新制度、废旧物回收制度,严格执行出入库管理,合理组织人员加班生产,灵活调岗调薪,提高工时利用率,降低人工成本,取得了明显成效。
今年,选煤厂将力争完成动筛车间智能化选矸系统工艺改造,降低工人劳动强度,降低排矸运行成本;力争完成原煤仓甲带式给煤机升级改造工作,改善配煤技术,提高工作效率;尽快更换主洗车间305b脱介筛,进一步降低介耗、电耗;做好浮精泡沫消泡的技改工作;做好浮选加药智能化的调研准备工作等等。按照“统筹推进,巩固提升,总结提炼,典型推广”的原则,通过“对标标准、对标先进、对标历史”,在工艺流程、设备设施、劳动组织上找差距,在洗精煤产率、全员效率、吨煤加工成本上不断补短板,持续降低生产经营成本,在对标之路上披荆斩棘,奋勇前行。
(文 张鹏 黄河洋 米慧君 牛芝瑞)
责任编辑:李世臣
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