高河能源多措并举提升全员安全技能水平

　　今年以来，高河能源积极探索解决问题的有效途径，先后推出了为各岗位量身定做操作规范、建立以“师带徒”为基本模式的班组实操培训基地等多项举措，全面提高员工规范操作能力，有效消除各类人为隐患，为实现全员安全技能水平整体提升奠定了坚实基础。

　　安全技术培训中心是安全教育的主阵地。为加强对职工安全技术教育工作的组织领导，该公司根据员工的安全技术现状，结合企业安全工作的发展需要，制定下发《职工安全技术培训实施意见》，将全年安全技术培训作出具体规定，提出具体要求。在此基础上，该公司还推行了安全培训问责制度，实行安培效果“三挂钩”考核办法，即将安培效果与该单位生产指标和个人的工作效率挂钩，将安培效果与该单位质量标准化工作及个人的工作质量、服务质量挂钩，将安培效果与该单位及个人的违章人次、性质、工伤人次的比率挂钩，对安全培训质量问题进行追究，切实提高参培人员学习的自觉性和责任感。

　　此外，高河能源还组织部分工程技术人员结合公司安全生产的实际，分专业、分工种编写了职工安全技术培训读本，要求每个学员根据自己的岗位，利用业余时间认真通读，安培中心定期、不定期深入到基层单位会议室、井口、井下作业场所，采取口述和演示的形式进行安全知识抽考，进一步推进全员、全过程“学习工作化、工作学习化”，形成了特有的安全文化氛围，为全年安全目标的顺利实现起到了积极的推动作用。

（文 伟伟 雅男）

责任编辑：王敏