常村矿加强不放心人员管理 确保矿井安全生产

　　为进一步做好矿井不放心人员管理，全面提升人本安全的管控水平，常村矿以不放心人员管理“标识化”、“流程化”、“透明化”为工作重点，实行不同类型的不放心人员区分管理，有效的确保了矿井的安全生产。

　　该矿实行流动黄帽管理，将不放心人员“标识化”。由矿安监处每月统计全矿各队组的重复性违章、典型违章、严重违章，并以便函形式将需要佩戴标志性安全帽的人员名单下发队组，队组需根据名单遵照执行；需佩戴标志性安全帽的违章人员只能将安全帽移交他人，不能撤销，违章人员在日常工作中发现他人有违章行为，可在安监处班组科登记后，将标志性安全帽转移该人；该标志性安全帽只能在违章人员所在的班组内流动，佩戴标志性安全帽的违章人员达3人次以上，将采取挂牌管理，并且该班组在作业时必须悬挂“不放心班组”牌版，接受各级管理人员的重点监督。

　　对不放心人员实行“流程化”管控。该矿将思想麻痹、安全意识薄弱、年龄大工龄长、文化程度低等特殊人群进行备案登记，利用井下人员跟踪定位系统实施定人定时的跟踪管理；队组与不放心人员签订安全帮教协议和承诺书；安监处及时组织安全不放心人员进行短期培训，经考核合格后方可上岗作业，对考核不合格人员有权要求其继续接受培训帮教。

　　为杜绝“吃、拿、卡、要”现象发生，该矿实行“透明化”管理。安全不放心人员考试成绩要及时在安监处、队部楼公示栏上公布，做到公平、公开、透明，消除了各类办事难现象，真正做到了无情化监察，有情化操作。同时，在队部楼和公寓楼设立举报信箱，有利的打击了各类歪风邪气，在全矿树立了风清气正的良好氛围。

（文 李爽 张华）

责任编辑：王敏