五阳矿“四化融合”安全防控模式夯实管理基础

　　五阳矿结合矿井实际，建立“四化融合”安全管理防控模式，通过网格化管理、标准化建设、信息化控制、全体化监督，夯实矿井安全管理根基。

　　该矿建立大安全网格化管理模式，井下的各大系统，各个采区、工作面，各个硐室、设备设施，都按照网格化管理的模式划分责任区，挂牌公示，明确岗位作业责任人、队组班组负责人、安全管理责任人，确保安全生产任务、管理责任落实到人。

　　该矿强化安全质量标准化建设，要求作业人员严格遵守作业规程和操作规程，控制操作人员行为，力求上标准岗、干标准活，持续保持施工作业达标和岗位操作达标，提高队组安全质量标准化建设水平，实现标准化管理。

　　该矿推行设备设施管理信息化控制，推进采掘运机械化、自动化技术改造，完善系统建设，完善井下采区视频监控系统和应急广播系统，完善避灾路线和避难硐室建设，进行现场实战演练，提高全员的风险辨识和应急防范处置能力。

　　该矿把全民化监督延伸到井上、下各个环节，坚持纪律挺在前面，设立举报电话和公示牌板，接受职工群众监督；注重抓早抓小，扩大谈话函询覆盖面，坚持一案双查，强化追责问责，通过监督防控为矿井安全保驾护航。

（文 杨沛）

责任编辑：王敏