余吾煤业多点布控 严守年关安全防线

　　在岁末年终的安全决战时期，余吾煤业持续保持高压态势，组织例行安检、安全突检、零点行动等多项安全检查活动，通过抓思想、强管理、明责任、重培训多点布控，全面堵塞各种安全漏洞，为全年安全工作画上完美的句号。

　　为确保安全大检查工作有序推进，该公司在百日安全大检查小组下面又设立了安全教育培训、重大危险源、防火防盗、应急管理、防寒防冻系统5个专项检查小组，重点针对冬季地面及井下安全检查中发现问题的整改情况进行“回头看”，结合正在进行的迎峰度冬保安全工作，对冬季施工措施、防寒防冻等高危作业的安全措施、易燃易爆物品的存储情况等进行重点检查。各检查小组均由负责人带队，分工明确，对照标准和规范，确保检查项目不遗漏、检查过程不对付、问题描述不含糊、整改验收不敷衍，真正使检查取得实效，不走过场。

　　在各项安全检查活动中，该公司安全、机电等科室和联合检查组重点查处一线员工在作业过程中出现的“三违”行为。该公司坚持检查“全覆盖”，过程“零容忍”，整改“严落实”，坚决杜绝不安全因素。在现场监管方面，严格落实管理责任，为管理人员划分包保区域，化整为零，针对各自包保区域进行不定时的监督和检查，确保各区域当班安全无隐患。在安全确认执行方面，建立完善安全不放心人员排查档案和职工安全健康档案，严格遵守职工上下班安全状态菜单确认流程，确保每位职工在上班、当班、下班期间的安全。

　　同时，该公司持续筑牢全员安全思想防线，加强安全知识学习和培训工作，定期进行现场演练教育，提高各岗位职工操作技能及安全意识，把安全流程贯穿到工作中的每个环节，提高职工自保、互保、联保的能力。领导班子成员持续每周三进行三进.零距离活动，定时参加基层班组的安全日学习，组织大家认真学习近期行业内发生的不安全事件，通过全员讨论、以考促学，总结经验教训，强化安全“红线”意识，通过进一步提高员工安全紧迫感和警惕性，全力确保企业安全过冬，高效完成全年工作任务打好坚实的基础。

（文/图 郭丁丁 王雅洁）

责任编辑：王敏