来源: 本站 时间:2016-12-13 17:42:59
12月份是安全生产决战月、冲刺月,为高标准完成全年安全生产工作,确保全年安全奋斗目标的实现,余吾煤业开展“安全生产决战月”活动,统一思想,科学管理,从容组织,坚决打赢全年一原煤生产任务攻坚战。
进入12月份以来,该公司4支综采队组严格执行质量标准化作业,不断完善质量标准化责任目标管理体系,严格遵循“质量标准化不达标不生产”理念,实现正规、非正规循环及特殊作业环节的质量标准化。党员领导干部深入现场,靠前指挥,严格落实“三必到、三走到”、领导干部带班跟班等制度,确保责任到位,监察到位,考核到位。
在生产过程中,该公司认真贯彻落实“369安全管理”模式,把作业现场工程质量标准化作为重点中的重点来抓,特别是加强了支架初撑力标准验收、支架大溜直线标准验收以及两端头上料联网标准验收工作,有效加强了顶板管理力度,确保了生产过程中的顶板安全。同时,安监部门进一步完善了安全“红线管理”体系,综采工作面瓦斯抽放、顶板、防灭火、防尘、应急管理等方面特别管理规定全部纳入“红线管理”体系,确保矿井安全生产。
结合矿井实际,该公司以“东翼、西翼稳定产量,南一、南二挖潜扩能,南翼采区快速延伸,采区风井超前布局”为重点,持续优化矿井采掘衔接,确保产能稳定提升。目前,该公司正处于N2201工作面回撤、S2108工作面安装的关键时期,该公司综采安装队优化工艺,实行队干包保工作头面,确保工作面搬家倒面安全、有序。
同时,该公司还开展了“保安全、提产能、促稳定”主题教育活动,把生产任务进行网络化排定,细化分解到队组,落实到班组,真正做到“人人头上有指标、个个肩上有担子”。严格推行业务副总包保队组制度,跟班到现场,协调解决挡手问题。强化机电设备强制检修制度,抓好重点区域和系统,力求把机电事故率降到最低,确保各大系统安全运行,生产稳定。
(文 杨利军 刘明星)
责任编辑:王敏
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