来源: 本站 时间:2016-12-06 10:54:44
2016年最后一个月,常村矿根据生产衔接安排,主要生产任务放在综采队组上,为实现安全生产顺利推进,该矿一方面组织干部职工贯彻落实了相关安全生产的文件精神,不断强化自身安全基础管理;另一方面优化了现场作业环境,狠抓正规循环,取得了显著成效。
该矿健全了正规循环作业制度。以严格工序标准和程序化管理为出发点,实行正规循环率日考核制度,提高了班组组织正规循环作业的积极性,最大程度地提高了班组生产能力,科学统筹规划各项工作,充分利用时间提高工作效率,努力提高班组生产水平。严格执行现场交接班制度和班组工程质量验收制度,班与班交接时不留隐患,保证了劳动组织的良性循环。加大设备检修力度,保证日常设备检修时间和检修质量,将事故严格控制在两小时之内,事故率大幅度降低。设备运行效率和安全可靠性明显提高。
在狠抓工程质量和生产水平的同时,该矿还开展了“五查三反”活动,重点排查职工行为和思想。对于行为不放心人员实行了“班组担保互监”管理办法,通过班组部分成员书面担保、现场帮教,促使不放心人增加责任心、迎头赶上。在提升互联监管的同时,增强了班组的凝聚力和攻克难关的战斗力,对班组建设和队组整体水平提高起到积极作用。
另一方面切实做好工作面的工程质量和状态控制,做到管理精细化、工序标准化、工作规范化,确保工作面安全质量标准化动态达标,实现了安全水平、工程质量、原煤生产同步提高的良好局面。
(文 李爽 樊鹏飞)
责任编辑:王敏
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