来源: 本站 时间:2016-12-06 10:25:04
临近岁末年尾,余吾煤业从设备管理入手,查症结、找不足,不断完善设备管理方法,制定出台了设备“会诊”、设备“体检”、干部“问责”三项制度,确保设备安全运行。
该公司成立电气设备专项“会诊”组,制定设备“会诊”制。每周由电气技术员、防爆组和生产科队三方就电气设备的供电线路走向、防爆标准、供电设计、设备摆放位置和设备维护保养等问题进行一次全面详细的“会诊”,全力打造“零事故现场、零事故环境”。
该公司成立了由副科长和工程技术人员组成的机电设备“专家组”, 成立设备“体检”制。每周深入到各生产队组及工作面,对全矿使用的机电设备进行全面详细的“体检”,发现问题及时处理,对处理不了的问题,积极与矿上协调解决,确保每一台设备能够安全高效的运转。
为了把好设备检修关,该公司实行干部“问责”制。要求各生产科队机电上岗干部必须将每天的设备检修时间、检修项目、检修人员、遗留的问题等进行详细记录,出班后上报机电科。机电科再派专人深入作业现场进行详细核实,对有未检、漏检行为的区队,将严格追究其上岗干部及相关人员的责任,确保每一台设备能够检修到位。
(文 丁丁 雅洁)
责任编辑:王敏
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