余吾煤业强化现场管理 筑牢安全堤坝

　　余吾煤业不断加强和完善现场管理，建立起安全管理严控体系，积极为员工营造安全的作业环境。

　　该公司牢固树立“隐患可控、事故可防”的安全观念，提升矿井安全预防预控能力。从“人、机、环、管”四个方面入手开展认真排查，全面落实整改，严格遵循“先安全后生产、不安全就停产”的原则；建立安全隐患排查治理长效机制，坚持公司、专业、科队、班组、岗位员工五级安全隐患排查模式，根据“排查隐患、筛选分类、量化计划、阶段实施、进程检查、处理改进”六个步骤，实现闭合管理，达到排查治理持续改进和常态化预控防治的目的，为创建零事故现场营造良好环境。

　　该公司将安全质量标准化基础建设作为重中之重，夯实矿井质量标准化基础建设。始终坚持先标准后施工，不达标就停工的原则，制定了阶段性目标和任务；全力抓好各工种岗位人员的行为规范，严格按照煤矿“六大标准”、作业规程和安全技术措施进行生产作业，严格班组现场达标的日常考核管理，切实做到“事事有标准，人人抓落实”，有效地促进了各专业、各生产队组质量标准化建设，有力地规范全员安全质量标准化行为，促进了矿井标准化基础建设的巩固提升。

（文 丁丁 雅洁）

责任编辑：王敏