余吾煤业强化“双标”建设 直击矿井薄弱环节

　　今年以来，余吾煤业从强化工作面质量标准化和员工岗位作业标准化“双标”建设入手，按照“一季一重点，一月一整治”的原则，规划了覆盖全年的“双标”活动，力求通过连续不断的主题活动，让安全工作常抓常新，常抓不懈。

　　该公司将和谐队组建设作为提升各队组内部管理的抓手，根据工作实际，在各班组中开展了质量标准化竞赛活动，每日对各班的质量标准化工作进行评比，对最优班组和最差班组进行对等奖罚，并在月底评比出最和谐班组，进行表扬和奖励，从而在全公司营造了浓厚的“比、学、赶、超”氛围。

　　12月份，该公司将开展精品路线建设和精品示范工作面活动，综采工作面以N1205工作面、S5202工作面为主，掘进工作面以N2103胶顺、S1203胶顺为主，要求达到”九直、六无、两平、两达标”。同时，组织各队组职工学习“安全红线”，并对职工的学习情况进行考试。要求广大干部员工在学习中，要结合工作实际，重点规范操作行为，重点学习瓦斯传感器、通风设施、电气储备保护、电气失爆等检修维护标准和处罚规定，按照“安全五锁定”管理法，对“干什么,怎么干,干活的时间、地点和空间,干活的队组人员素质怎么样,干到什么程度”五个方面进行“锁定”,从而使从事生产作业的每一人、每一事、每一时、每一处、每一物都达到安全、有序、规范,作业现场做到安全环境最大化，真正形成“个人保班组，班组保队组、队组保企业”的良好氛围。

（文 李宁）

责任编辑：王敏