郭庄煤业抓实材料管理 力促降本增效

　　郭庄煤业按照“加强作风建设、优化工作流程、促进精细管理、实现降本增效”活动要求，牢固树立生存观、度冬观，以节支降耗增效为目标，加大材料盘查整顿,严把源头预防关，制定切实可行的材料考核制度，有效地控制了材料消耗。

　　源头盘查第一关，各基层单位对井下及地面的库房、作业地点及存放地点的材料进行整理、分类码放、登记汇总；公司所属库房、小东院、防爆院、运输材料堆放处、部分井下巷道材料存放点等无具体基层责任单位的地点，由专业组具体负责盘查并登记汇总.

　　分类汇总第二关，登记汇总的材料按照材料分管范围不同经基层单位材料管理人员、负责人、支部书记签字后上报专业组；由专业组进行审核汇总.

　　专业审核第三关, 汇总出全矿材料登记表经汇总人、部门负责人、部门支部书记签字后上报企管科,层层把关,把所有材料分类统计并进行整理、汇总并码放整齐,杜绝了废旧材料堆积现象。并始终坚持能复用的复用,能回收的回收,严格材料领用程序,最大限度减少材料浪费.

　　同时，落实材料管理工作责任制，杜绝推诿现象发生,进一步促进公司降本增效工作的新提升.

（文 高阿晓）

责任编辑：王敏