焦化公司“三重三抓”助力安全生产

　　进入四季度，焦化公司以“零违章、零隐患、零事故”为目标，从“重教育、抓培训，重管控、抓落实，重排查、抓整改”入手，切实抓牢安全管理工作，全力推进安全生产持续稳定发展。

　　重教育、抓培训。该公司建立完善的安全教育培训体系，实行班前会“七个步骤”安全教育培训、安全警示教育、安全承诺履诺践诺等活动，提高职工安全意识，并通过安全知识培训、技能比武、印发《安全文化手册》、《应知应会手册》等，大力开展实际操作演练，提升职工安全技能和专业技能。

　　重管控、抓落实。该公司严格落实领导值班带班制度，逐级安全生产责任制，划分安全管理责任区，开展以严格过程监督、严格治理安全隐患、严格堵塞管理漏洞等重点活动，实现生产现场安全管理无漏洞、无死角；强化全员岗位落实，将安全规章、安全措施落实到岗位，细化、量化、具体化指标任务，做到目标、责任、措施、重点、进展“五落实”。

　　重排查、抓整改。该公司严格目标责任考核，细化隐患排查治理，深入开展每周一次公司综合安全生产大检查、每周一次专项检查和隐患大排查，切实排查人的不安全行为、物的不安全状态以及管理上的隐患与不足，建立《安全生产隐患管理台帐》，对违章违纪行为进行责任追究、对隐患问题责令限时整改，切实夯实安全管理基础。

（文 霍卫星）

责任编辑：王敏